第0247章 富士康被曝光了！

人么，最为害怕的就是对比和比较。

其实，富士康比起江城并非是没有任何优势的。

江城这一套搞下来，需要的工人并不多，虽说是解决就业的问题。

最多，最多也就是可以容纳两三千个人。

但是，富士康不一样，起码，朝着鸿蒙加工厂五倍起步。

拆到了培训中心，那就是奔着七八倍来起步了。

但是，这个生产效率，江城可是一点都不比富士康逊色多少，内部培训，夜校，还算是合理的伙食费。

富士康的操作方式，是把人培养成工具，能用人就用人，最好还是不用机器，同样的效果，购买机器的成本太贵了，人工就是便宜了许多。

而江城的操作方式，则是把人培养成精英，能让一个人管理更多的机器，就让他去操作，除此之外，保证休息，保证学习时间，虽然未必就是精英中的战斗机，但是，至少给人一个盼头。

江城有江城的模式，富士康也是有富士康的模式。

而这个时候，江城完全控制住了上下游产业链的优势也就是体现出来了，不管是博城还是鸿蒙，一旦研发出了新的产品，新的东西，只要是经过了内部的调试，是可以直接从鸿蒙投资这里直接拨款，成立新的工厂，建立全新的生产线，专门用来生产这种全新的产品。

举一个例子。

在东北博城数控内部也是有自己的研发中心，研发出来的设备一旦效果好，立刻就是开始投入到生产当中，比如说，农药喷射，最开始需要的是塑料，需要人力，压缩喷雾，而现在，则是基本上换成了机械化灌溉，农业喷洒，为了把一部分农民吸收到工厂当中，甚至单独成立了一个灌溉公司，利用机械设备进行大规模的杀虫。

后来就是索性把这些土地集中到一起，建立了农业公司。

集中耕田，集中种植！

设计这个机械化农药喷洒的就是博城数控的几个研发小组，先是去了漂亮国进行考察，考察完了之后，就拿回来砸钱，自己搞研发，研发出来之后，看看什么核心部件能自己生产，如果不能就暂时使用国外的，推向市场有一个十分严格的标准，那就是是否具有核心竞争力。

具有核心竞争力，在成本控制住了之后，再来推广市场。

一旦认为可以推广到市场立刻就是着手开始组建新的公司。

新的公司一旦成立，对于工人的需求，立刻就是变得旺盛起来，直接吸收一部分乡镇的市民和农民，如果是耕田不行，那么就开始组织大规模的机械种植，或者直接找农民把土地集中起来，租下来，回头在搞一个农业公司，专门负责耕地，正好也是自产自销了。

这些集中耕田，喷洒农药的设备，一部分是在国内出售，一部分是直接卖给了大毛家和二毛家，除此之外，还有就是暹罗，不过，暹罗暂时憋着，江城可是等着泰铢暴跌，低价收购的暹罗的土地呢。

新公司的初始资金全部都是有博城集团来提供，提供经验足够的市场团队，有些团队只是适合研发，但是并不是很适合去拓展市场，而博城也已经开始培养出了一大批的销售人才。

即插即用。

即便是放在新的地方，新的企业，他们也是可以立刻发挥出自己的作用。

说到底，销售团队，市场营销团队，作用就是一个，怎么把产品给卖出去。

就像是林锐东和许亚军，这俩之前就是买汽车的，现在则是卖计算机，卖的也不多，本身，他们并不需要知道太多的相关的专业知识，只要营销做的好那就可以了。