福田集团的覆灭，给吴双和吴未带来了巨大的震撼。

数据库不仅可以解决创业、营销，还可以作为法律的参考依据，可见，数据的驱动力远远大于资本的驱动力。在多次的整合与并购过程中，流量池的大小和质量一直占有极高的话语权。吴双是商科专业，感性思维占据全部知识体系，多次同理工科的吴未探讨数据化的未来，并且尝试数据的递增模式和迁移模式。吴未是数据的技术整合专家，虽然擅长通过技术手段对数据做组合、做分析，做分类、做趋势，但是对于数据的应用，一直是个盲点。吴未也曾多次同吴双探讨数据应用领域的开发，吴双也无法给出清晰的思路，吴未觉得自己对数据的探索遇到了瓶颈。

最近酝酿科技张志伟提出了一个流量池标签化的设想，吴未觉得很有创意，想着跟江淮、吴双一起深入探讨。从武警大院回到香山市以后，在吴未的建议下，办公场地搬到了天心花园对面的文创园孵化器里面，孵化器一共三层，中央天井，休闲式办公，公共区域配套，有露台，有花园，有食堂，有特色餐饮和咖啡厅，吴双很喜欢，选了一个带大露台和阳光房的二楼，只把咖啡机带了过去，江淮每天都会过来，一般都是中午，一起在这里吃午饭，然后喝杯咖啡。咖啡时间一般都是头脑风暴时间，也是三个人互相交换意见探索的时间，吴双每天都很享受这段时光，其实这段时间才是真正的工作时间。江淮进来的时候，吴双正在吹口琴，吴未正在往墙上装镜子。

江淮：镜子是个好东西

吴双：怎么讲

江淮：可以正视自己，可以跟自己对话

吴未：太深奥，以后我每天也试试。

吴双：就是个衣帽镜，别引的太深

吴未：张志伟提出了一个流量池标签化的设想，想听听您的意见。我最近对数据的认识也在原地转圈

吴双：我也是找不到应用出口

江淮：好啊，这个课题值得探讨，你们中午请我吃披萨把，边吃边聊

吴双：好嘞，超级外卖，多种组合

江淮：如果说到流量池，我们还得先从数据谈起。你们都知道大黄页，也知道通讯录对吧，这些就是流量池和数据库最原始的存在，但是为什么没有价值？每个数据就像一条小鱼，你放在鱼缸里，她就是观赏的景，你放在大江大海里，它就可能会快速长大，交配繁衍裂变。一个数据首先得是活动的，数据才有价值。

吴双：您举个生动的例子？

江淮：你退化了。就拿你举例吧，如果你只是吃饭，那么你就是鱼缸里的鱼，但是你刚才定了一个披萨，你就活了，你变成了餐饮数据。下午你在看场电影，你就变成了娱乐数据，晚上你再去美容院做个spa，你又成了美业数据。

晚上：您怎么知道我今天要做这些？

江淮、吴未同时说：傻呗！

江淮：数据的最大价值是联动和互动，在互动效应下，会产生裂变。就像你定的披萨，在用超级外卖软件，吴未明天可能也会用这个软件，给孩子定蛋糕，然后他太太用这个软件定奶粉，然后会在朋友圈去晒，于是又产生裂变。

吴未：可是数据是死的呀？怎么才能让它动起来呀？

吴双：还有，现在的人选择太多了，兴趣爱好也太多了，怎么才能实现您说的裂变。

江淮：先说数据盘活，想要让数据动起来，就得给她创造兴趣点和兴奋点。兴趣点太多了，就得给他们多种选择，选择的时候，就要设置互动效应。就像我们在军营的时候，你吴双就是战士的兴趣点，所以战士动了起来，如果有十个吴双，就会有更大的互动效应，如果有一万个吴双，不是又回到了现实社会中吗？

吴未：现在很多公众号、甚至交流群，都是在做互动，人们对有些裂变现象是很反感的。

江淮：没错，他们是被动的，是不情愿接受这些信息的。

吴双：那如果解决了情愿的问题，还有什么障碍：

江淮：自由与个性。要以数据个体为核心，让数据发挥个性。就像你只用超级外卖，我用吃了么，吴未用美购一样。

吴未：如果把流量池贴上标签，再给他们一个平台，能否实现互动和裂变？

江淮：相同标签的人放在一起，只能是兴趣群或者bbs，重要的是载体，也就是个性化的展现形式，是以文字、声音还是画面。

激烈的讨论，让大数据化概念更加明朗，江淮最近也在思考数据库的应用方向，如果只是应用于创业系统，那么个体数据的活跃度只会越来越低，不利于创新。披萨送过来很久了，大家都忽视了自己的胃觉。

第二天中午江淮去文创园，发现办公室里多了两块移动白板，写着密密麻麻的符号和关键词，大概猜到，下午又要有激烈的话题讨论了。简单的午饭结束，进入咖啡时光，江淮注意到吴双和吴未都换了大号咖啡杯，摆出了一副决战到天明的架势。

吴未：酝酿数据的流量池现在累计的数据有5个多亿，千选商城的忠实数据有3个多亿，日活数据每天有五千万，我们创业系统内部数据有四千万左右。

吴双：我们八个行业沉淀下来的客户数据突破了四个亿，餐饮行业占25%。

江淮：有落地想法吗？

吴双：有，我们想搭建一个自媒体平台，把全部数据引入进来，搭建不同的板块，以创业体系八个行业为龙头，在体系内互动，实现全数据的融合。