第22章 要做就做总经销(2 / 2)

“但至于怎么拓展销售渠道,还是先听听文经理的想法,看文经理和我们的想法,合不合拍。”

“斌哥建材公司刚刚成立,”文武斌开诚布公的说道,“注册资金十万元,公司地址租在原城关镇缝衣社的整个院子。工商执照上允许经营的项目,是水泥、钢筋等建筑材料。”

“我的想法很简单,斌哥建材公司要就不做,要做就做水泥厂在全县的总经销商。”

“所以,我和水泥厂合作的目的,就是要承包水泥厂生产的所有水泥的销售。”

在场的人,除了彭土旺外,都大吃一惊。

他们没有想到文武斌合作的目的,是要做水泥厂的总经销商。

水泥厂生产的水泥,过去一直是由县物质局建材公司经销的,怎么可能会把国有企业这个经销商一脚踢开,和你一个个体私营企业合作呢?

经委相关股室的与会人员不由皱起了自己的眉头。

他们想,水泥厂是国营企业,怎么会把总经销的权力,交给刚成立的私人建材公司,进行合作呢?

公有制经济才是主体,个体私营企业等等非公有制经济,最多是辅助一下。

见在坐的领导都没说话,他们只好把自己想说的话,咽回了自己的肚子里。

心想,等领导喊自己发言时,自己再讲也不迟。

如果不喊自己发发言,那就让它们烂在肚子里就是了。

易学军把话记下后,抬头看了看在场的领导。

他没有一个人的表情是风轻云淡天蓝地绿的。

也没有发现有谁要讲话支持文武斌的。

心想,这种合作有没有可能,还真的不是有一点悬了。

李大楚听到这里,心里不由一紧。

他是从厂长的岗位上提上来的。

他深知,再好的工业企业,如果没有一群好的商业企业来当接盘侠,都是很难顺畅地和用户联为一体的。

而工厂又很难全面直接的面对用户。

现在已经不再是酒好不怕巷子深的年代,也不是计划经济凭票买卖的时代。

经销已经成为工厂一项很重要的职能,甚至是关键的职能,直接关系到工厂的生死存亡。

在流通方面,从做事的责任心和工作效率上来讲,个体私营企业是大大的高于国有企业的。

因为个体私营企业赚钱贴本都是自己的,一分一毫,都与自己的利益直接相关。

国有企业赚钱贴本都是企业的,个人得到的只是企业中很小的一个比率。

所以公家的东西往往很少有人珍惜,无论是浪费。还是流失遗失,都是很严重的。

但目前的政策,对个体私营企业的定位,是我国社会主义商品经济的补充力量,既不是重要力量,更不是主体主导力量。

定位的不同,对于选择合作对象还是有很大影响的。

丁翼寇一听,吓了一大跳!

当总经销商?

我们想的是,多增加一些销售渠道,把销售这塘水搞活,从而有利于我们加快销售的进度。

暂时还没有到选择总经销商的那个程度。

至于以后要不要确定总经销商,选择什么样的销售模式,那是以后的事情。

以后的事情,谁说得清楚,道得明白呢?

只有彭土旺一个人老神在在的坐在那里,不动声色地看着各人的表情。

“从广东发展的实践经验看,一个工业企业的发展史,其实就是一部经销史!”

文武斌看到在场人那种不屑的表情,并没有出乎自己的预料之外,于是铿锵有力的说道。

“只要在工厂呆过的,和管过工厂的人,了解工厂的人,都懂得这个道理。”

“除非你生产的产品,是别人无可替代和无法复制的,一直采取供不应求的饥饿营销。”

“任何一个工厂都是一样的。”

“计划经济时代,工厂只管按计划生产产品,不管产品变商品,好像不需要经销。”

“其实根本不是这么一回事。”

“那是因为国家实行统购统销,国家的统购计划,实际上就是我们今天的经销,这叫计划生产,统购统销。国家把工厂的销售包了,只是你没有感受到而已。”

“我们现在发展商品经济,产品就是商品,所有商品都要通过市场这个平台,进行等价交换。”

“现在珠三角的工业企业,一类是面向市场的商品生产。市场上需要什么商品,什么商品赚钱,工厂就生产什么商品。”

“一类是‘三来一补’企业,叫订单生产。实际上就是帮别人生产和加工,就是别人拿多少订单来,我们就按照别人的要求,生产或者加工多少产品。”

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