这是华总裁临时动议决定的。

华总裁说，以往，总是由集团高管们先行发言。这次不同，先由分公司的领导们进行述职，然后，按照不同的工作分工，再由集团公司的分管领导对所分管的下属公司的工作情况进行点评，指出存在的问题，明确改进措施和奋斗目标。

郑少卿作为深圳星光公司的一把手，发言的顺序排在了第三位。

轮到郑少卿发言的时候，全场再次静了下来，静得甚至连滴水的声音都能够听得清清楚楚。

郑少卿定了定神，环视了一下左右，他站起了身来。

郑少卿首先冲着华总裁鞠了一躬。

华总裁示意他坐下。

郑少卿并没有看一眼桌子上放着的厚厚的一迭讲稿。他的述职完全是由自己口述的，这一点还是明显地区别于其他人。

在十五分钟的限定时间之内，郑少卿的发言始终贯穿着“发展、管理、提升、效益”这个主题。

华总裁听着郑少卿的工作汇报，不时地频频点头。

这一切，华雯娜全都看在了眼里，也为郑少卿的精彩汇报所深深折服，她同样没有想到的是，郑少卿不仅一表人才，是一个企业管理的将才，而且更有着良好的口才。

郑少卿在汇报了深圳星光一个季度的工作运行情况之后，着重就投资五千万元的那个nyzt项目进行了阐述。目前，项目进展十分顺利，如果按照眼前的进程，没有什么意外的话，预计可以提前一个月投入试生产，就可以发挥投资效益了。

会上，郑少卿还汇报了深圳星光的生产经营情况、干部职工队伍的思想状况及人员稳定情况。郑少卿请华总裁放心，深圳星光目前的运行都是一路向好发展的，从上个月起，开始有了盈利。

郑少卿在简要汇报完相关工作情况之后，向会议提交了三个方面的问题。

一是处室人员的整合问题。

二是一线员工队伍中年龄结构相对偏大的问题。

三是在职员工仍欠缴部分养老保险、医疗保险的问题。

对于郑少卿提出的这三个方面的问题，华总裁现场给予了肯定，并表示集团方面会给予应有的重视，并做好相关的工作配合。

郑少卿说，关于第一个问题，目前正在进行中。目标是裁撤四分之一的处室人员充实到生产一线，安排到相关的工作岗位。处室机关要精兵简政，进一步减少冗员，提高工作效能。想法是，通过机构整合、职能融合进行瘦身管理。

关于第二个问题，一线员工年龄结构面临着老化问题越来越突出，很多老员工到了退休年龄，工作效率降低了不少，新的员工一时也招不进那么多。在这种情况下，要想吸引年轻的员工留在星光，星光打算今年适当调整一线员工的工资，从而稳定住员工队伍，吸引更多的新员工入职星光，为深圳星光的可持续发展提供人员保障和人才支持。

关于第三个问题，由于星光历史上形成的欠缴社会保险，并且数额较大，建议集团公司考量，尽快补齐欠缴的部分社会保险，确保在职员工和退休员工按时退休，在退休之后能够确保拿到手退休的工资，即使生病住院了，也能及时足额报销医疗费。毕竟，这都事关大家的切身利益，更是事关深圳星光企业形象的大问题。

郑少卿最后在会上提到的是关于推进新星光建设的一个建议。

郑少卿认为，深圳星光项目建设指挥部应充分发挥作用，在新企业建设方面应多管齐下。根据他所了解到的业界最新动态，建议集团公司方面进一步考虑是否微调一下新产品结构设置，将nyzt项目作为重点项目追加投资，在项目建设之初就要向长远考虑，把这个项目作为深圳星光未来的支柱产业发展。

华总裁在听郑少卿说这番话时，还是看了几眼华雯娜的。

华雯娜对于郑少卿的每一句话其实都是很在意很认真地倾听并做着速记的。尽管她非常明白姑妈华总裁递过来的眼神是包含着很深刻的用意的。

郑少卿发完言，华总裁紧接着做出了如下四点指示。

首先，支持郑少卿率先在星光进行瘦身型的机构改革和人员精简。

其次，集团考虑尽快研究调整工资的实施方案，从政策层面定下调子，具体由各分公司根据实际情况贯彻落实，让广大的员工享受企业发展的红利。

第三，由集团公司调剂资金当月补足星光历史上形成的部分养老保险和医疗保险的欠账缺口，切实维护好员工的合法权益。

第四，对于深圳星光迁建问题，一切按照既定的程序和规则从速进行。。。。。。

。。。。。。

这次的述职报告会，郑少卿除了汇报工作之外，也达到了想要达到的目的，解决了很多具体的问题。

华总裁在下午大家陆续发完言后，进行了总结性的发言。

中午在食堂餐厅就餐的时候，华总裁是跟郑少卿同桌就餐的。

这次深圳之行，郑少卿不虚此行。

当晚，华总裁在酒店宴请了大家。

华总裁亲自点名邀请郑少卿坐在了主桌上，并且坐在了她的身旁。

对于这样的安排，大家也都心领神会。

华总裁是十分欣赏郑少卿的精明和才干的。

郑少卿在未来的路上，也许会前途无限。