巴菲特终于决定放弃‘需求’的讨论，让自己活下来。

他换了一个话题：“那你有没有想过风险？也就是说，你把风险控制放在什么位置？比如亿康光伏，我为什么看不到你失败之后的备用方案？”

夏川纳闷地问：“光伏还有风险？这不是巨大的需求吗？”

巴菲特有点蒙圈，怎么像两个世界的人呢，隔着银河系喊话的感觉？

“我是说，你研发不出来怎么办？预定的研发资金全部投入没研发出来，那不全都打水漂了吗？

我问过单晶硅的事，要提升到百分之三十的转化率，似乎比你说的要难百倍，三十年都做不到，更别提石墨烯了。

除了你敢想，没人敢做。你就没有想过失败怎么办？”

夏川慨叹一声：

“老爷子，咱俩就是两个世界的人。难怪你从来不投资高科技股票。

我是企业家，我只问人类最大需求什么，我就研发什么。

最大的需求，就是最大的风口。

再换句话说，你没考虑正治，政策的改变，每个国家的全力支持。

这个力量无比庞大，会把光伏产业推向过度繁荣。

至于研发失败，不放弃哪来的失败？

还有永远研究不出来的东西？

不过是投入产出比的大小而已。

再退一万步说，三十年怎么了？风险控制不是这么控制的。

我只需要保证从别的地方赚到钱，比如互联网，这对我来说轻而易举，你信吗？

然后把钱再砸进光伏，保证研发永远持续下去。

这才叫风险控制。

而且这个过程中，我早已经是全球最领先的光伏企业，怎么可能不赚钱？

这个节点没有成功，别的节点还没有成功吗？我不是在一个节点上发力。

我不需要多高明，只需要超过所有企业就ok。

更别提这里还有盈利模式的问题。

这方面的把握就更大了。”

巴菲特怔怔的思索，听到盈利模式，立刻放下了前面的纠结：

“我正想问你呢，你那个扶贫的模式，距离产生利润至少得十年之后吧？”

夏川嘿嘿笑道：“老爷子目光如炬，那确实是忽悠人的，但我可没说假话。

我的盈利模式很多，扶贫更有想象空间而已，却不是最赚钱的。

在十年之内，光伏产品都要靠出口欧洲获利，甚至让他们的光伏企业都倒闭也不是不可能。”

巴菲特倒吸了一口凉气。

大话他见多了，可夏川说出来总让人感觉犀利如刀。

“你说投人的风险大，还是投企业的风险大？”巴菲特问。

夏川笑了，他明白这句话的含义，巴菲特向来是投企业的。

只有风投是投人的，看企业就没法看了，刚创业都是千疮百孔，只有从这个创业者和团队来判断，这个企业到底能不能做起来。