第一百五十一章 你比外卡还好打!(1 / 2)

“芜湖,拿下!”

“下班兄弟们!”

“有一说一,感觉skt比gam还好打!”

熊宇龙这笔摘下耳机,又开始说骚话了。

不过还别说,他这场的发挥确实非常不错。

faker可不好抓,尤其是如今转型成功后的faker,线上稳健,同时防gank意识拉满。

他能连续找到好几波机会,足以说明能力。

并且,之后连抓凯南两次的绕视野也很漂亮。

不会有人以为,凯南在野区一片漆黑的情况下,还敢去下一塔吃线吧?

olf又不是傻子,保护眼位肯定会给到位。

熊宇龙两次越塔gank,都绕开了眼位,只不过导播没给到镜头而已。

“走吧,握手去!”

秦歌微微一笑,招呼一声后,迈步走向skt选手席。

skt选手席的气氛很压抑,对于他们说来,这场比赛简直比上一场还要耻辱。

15分57秒!

除开ogn当初的那场闹剧,正式比赛中,这应该是最快结束比赛记录了。

可以想象的到,在很长一段时间里,他们将会被钉在羞耻柱上,被拉出来反复鞭尸。

国内的粉丝们,应该会非常失望吧。

而那些黑粉,现在应该在狂欢吧?

想要洗刷这种耻辱,只有一种办法,那就是以牙还牙。

用更短的比赛时长,解决掉dan战队。

skt众人握手态度很敷衍,并且神色不善。

轮到bang的时候,只见他目光深沉地看了秦歌一眼,张口说了句韩语。

可惜,秦歌几人完全听不懂。

哪怕之前经常跟辅助妹妹双排,他也只能听懂一些日常用语。

比如,欧巴、撒浪嘿、葱马儿墨即哒……

握完手,鞠完躬,回到自己选手席收拾外设的时候,熊宇龙好奇道:“歌子哥,刚才bang和你说了什么?”

“可能是夸我帅吧!”

秦歌随口调侃了一句。

收拾好外设,众人回到选手后台,观看接下来的加赛。

这场加赛的胜者,将会是dan战队四强的对手。

msi四强赛不用抽签,规则是第一名打第四名,第二名打第三名。

毕竟,小组赛第一总得有些优待。

这场比赛,tsm和f火力全开。

从三分钟开始,双方打野就不断的在带节奏。

tsm接连针对f的下路,取得了不错的成效,3分21秒,男枪抓下,卡尔玛交出双召留人,最后成功抓死了寒冰。

紧接着,6分35秒,tsm利用上路慎到六的时间,来了一波五包二。

不过由于配合失误,导致闪电狼打了波一换一。

好在骗出了小鱼人的tp,倒也没有亏的那么厉害,不过即便如此,tsm的节奏也被强行中断。

1分23秒,f吹响反攻的号角。

岩雀开大抓上,配合小鱼人成功抓死了带线过深的慎。

tsm立刻还以颜色,在下半区河道,抓死盲僧。

游戏时间15分钟,f凭借寒冰的大招,成功开启团战,杀掉对方ez和男枪后,顺势推掉中一塔。

中一塔告破,f的节奏就再也挡不住了,不断压缩tsm的视野和野区经济,频繁利用寒冰大招找机会。

虽然劣势越来越大,但tsm显然并不想放弃。

但是,他们的阵容在后期太过乏力,并且缺少开团点,唯一的强开只能靠一手慎的e闪。

双方大战37分钟,最终f一波推平基地,拿到最后一个晋级的名额。

……

skt选手后台。

选手,包括教练组都心不在焉的看着屏幕中的比赛。

kkoma腿上摊开笔记本,眼睛虽然盯着屏幕,但脑中却在思考上一局的比赛。

目前这个版本,比赛节奏相对较慢。

各大赛区的平均比赛用时,都在32分钟左右。

dan战队这个场均时长只有23分28秒的队伍,在一众msi队伍中,显得格格不入。

就像是一个异类!

尤其是,当这个异类以十连胜的战绩,拿到msi小组赛头名的时候,一切都变了。

dan不在是异类,而是风向标,是所有战队学习研究的对象。

在此之前,lck式的运营战术,是世界最强战术体系。

不管是lpl,还是欧美赛区,都在学习lck的运营。

因为相比起高收益高风险的打架,运营要稳定的多,线上稳定发育,有机会就gank,没机会就刷野,尽可能避免小规模团战,中期通过转线运营,给双c创造稳定的发育空间。

然后,打一波大龙团,决定比赛胜负走向。

现在,有一支队伍出现了。

运营?

发育?

滚一边去吧!

上路依靠个人能力直接给你单线打穿,然后8-1分钟来一波变速转线,杀人推塔。

中路塔一掉,立刻开始压缩上下两片野区的视野,利用上路的巨大优势,继续转线推塔,在短时间内拔光外塔。

利用外塔和野区资源领先的经济优势,转化为实质装备优势,三路同时给压力。

如果对方处理的好,能顶住三路压力,那么就拖到2分钟大龙刷新,利用41分推围绕大龙做文章,不断拉扯对方。

如果处理不好,没有顶住压力,2分钟前一波平推,直接结束游戏。

这种完全不讲道理,且异常凶残的打法,彻底打破了如今的格局。

这已经不是在平静的湖水中丢石子那么简单了,而是丢炸弹。

直接把湖都给炸了!

kt的前期进攻节奏也很凶勐,但kt与dan不同的地方在于,kt的进攻节奏,依旧处于运营体系的框架中。

看似凶勐异常,但骨子里还是lck那套运营体系。

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