把最后一点流动资金变成了固定资产，而且还是不能创造价值的固定资产，彻底断绝自己的发展道路，中国多少工业企业都是死在这上面的！

这方面后世那些代工企业就是反面典型，在“专家”的忽悠下，在跨国公司的要求下，逮着国际上最先进的设备买买买，通过拼命压榨工人好不容易积攒的利润，全用在了更新设备上。

跨国公司高兴了，国外卖设备的赚的盆满钵满。

代工厂只能一辈子给人家做代工。

不过这是杨东升入主油缸厂后，厂里向他提出的第一个要求，杨东升不能打击的太狠，“设备确实该更新，但是现在还有一件更迫切的事情要做！”

“什么事？”

“我准备对全厂工人做一次能力测试！对不合格的工人，我准备办一个培训班进行集中培训，像你师父那样的工人，我准备返聘回来！由你牵头搞这件事，争取今年年底之前，把全厂月平均工资提高到3以上！”

“3！是不是太高了？”刘康的师弟吃了一惊，市里也只是要求平均工资12。

“越是高端的设备，越需要高素质的人才，我们要舍得在人才上花钱，这也是为更新设备做准备！”

“……”刘康的师弟看着杨东升。

人家都是有钱使劲买设备，杨东升的做法把他搞湖涂了。

刘康师弟的想法，反应出的是国内工业界一个常见的问题——重硬件，轻软件；重视设备，轻视人的培养。

后世国内的机加工企业经常出这样的奇葩事——舍得花几百万买一台机床，却不舍得花几万块对工人进行相应的培训。

杨东升明白他们的苦衷——设备买回来，不会跑；工人花钱培养出来，万一被别人挖走了，损失就大了。

结果买回来的机床没人会用，就算勉强能开起来，也发挥不出新机床的全部潜力，既然这样，你为什么还要买机床？

其实工人好不容易在一个地方安了家，把人际关系理顺，只要你给的工资，跟挖他们的人相比差距不是太大，一般是不会跑的。

归根到底还是大部分机加工企业一开始就准备搞血汗工厂，他们连送外卖的都拼不过，指望他们振兴中国工业，无异痴人说梦。

“以后工资要分为基本工资和绩效工资两块，基本工资只要不饿死就行，关键是绩效，根据各个环节的技术含量、艰苦程度制定出对应的价格，端茶倒水不能跟精镗、精车划等号。这件事还是由你来牵头吧！”

刘康的师弟试探着问，“那培训班的绩效怎么算？”

“培训期间没有工作量，当然没有绩效！”

“这……”刘康的师弟想撂挑子。

干这种活，走夜路是要挨闷棍的，何况他也是油缸厂子弟，这些工人不是他的叔叔、伯伯，就是一起玩大的兄弟！

“生产过程也要做出改变，下一个环节的班组，如果认为上一个环节的产品不合格，可以拒收上一个环节的产品！”

“杨总……”刘康的师弟已经决定撂挑子了。

杨东升没待他把话说出来就抢先道，“我不能给你一步到位，只能先任命你做副厂长，干出成绩，下一步才好给你扶正。你能干好吗？”

“能！”刘康的师弟想也不想回答，“您还有什么要求？”

“先去车间看看吧！”上次走的急，没来得及细看。

“这……”刘康的师弟心里咯噔一下。

杨东升已经大踏步走了出去。