当然了，如果可能的话，洪涛还是希望公司能健康生存下去，这样对齐睿和欧阳凡凡来讲是很有意义的。

不管王丽能不能理解自己的思路，洪涛都要让游戏开发项目组转型，一方面是适应未来市场的需求，另一方面也可以省下来很多资金。

这些钱的去向还是理想社区计划，它目前是个吸金的无底洞，到底要花多少钱洪涛自己都算不清楚。

因为整体计划是分阶段的，先走一步看看，没事儿就再往前挪挪。这也是洪涛为了规避风险不得不采取的措施，他是一边投入一边准备跑路，这活儿干的真叫一个苦。

痛并快乐，这是洪涛整个夏天的感受。从后海社区第一个居民管委会选举开始，他就缩在小院里不停的伸头伸脑，既要了解外面的动静，又要尽量不往里掺合，搞得自己这个总设计师像个局外人似的。

啥叫居民管委会呢？这是洪涛从后世居民小区里借鉴来的一个民间自发管理组织模式。

它就像是个楼委会，由某一片居民区里的居民自发组织、选举、成立，具体工作就是管理这一片居民区的各种琐事。

比如说聘请物业公司、制定社区公约、解决邻里纠纷、向相关部门提出合理化建议等等。说白了吧，就是个不拿工资的管家，或者叫社区董事会。每家每户都是股东，管委会成员是股东选出来的代表。

这个建议由螳螂虾公司的宿舍区居民率先提起，然后得到了社区居委会的支持，在和街道相关领导充分沟通之后，做为一个新生事物的试点落户于后海社区。

最终选出来了三名代表，他们将代表二十五户居民进行有限的管理工作。而这二十五户居民都在魏老太太大院子周围住，百分之七十是螳螂虾公司的员工，剩下百分之三十就是洪涛、刘援朝、孟津这些人，还有费林和唐晶的手下。真正的当地老住户只有五家，还是被其它二十家牢牢包围在中间的，想不共进退都不成。

这只是洪涛试水的第一步，老百姓对新鲜事物总有抵触，贸然大面积推广会有难度。想让他们自发的接受，最好的办法就是弄出一个榜样来。

中国人干啥事儿都喜欢追风，居民管委会就是洪涛为他们树立出来的榜样。只要管委会能切实干两件有利于本社区居民的实事，让大家看在眼里、记在心中，就不愁他们不眼馋。

管委会成立之初的第一件事就是聘请物业公司，这件事完成的很快，管委会选举结束的当天，三家物业公司的代表也来到了管委会的临时办公室，暨网吧的地下室。

经过两次谈判之后，管委会把三家公司的优劣都公示在办公室的墙壁白板上，二十五户居民可以随时进来查看，然后在周末开始投票，选择其中一家做为中标者。

这一番举动引起了周围居民的关注，也有人混进地下室里偷偷看一看白板上写的都是啥，然后这件事儿就像夏日的热浪一样很快传遍了后海沿岸，甚至连南岸的居民都知道了。

当物业公司正式入驻之后，这二十五户居民立刻就尝到了实打实的好处。不管白天还是夜晚，总有三名物业公司的保安员在各家各户门外不定期巡逻。

以前没事儿就推着板车在各家门口探头探脑的闲杂人等都被驱离，自家的汽车停在门外也不用再担心被人弄坏，晚上睡觉的时候也没有在酒吧里喝得醉醺醺的家伙满街喧闹，居住环境和安全都得到了切实提高。

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