楚休是个日理万鸡的人，工作也是十分地繁忙，下午还有一些事情要处理。

他和卢光声告辞后，就直接上了车，准备打道回府回余州。

“你和卢光声说了什么了？”楚云递给楚休一张温热的湿帕子，一起上了车。

“这也算是个契机，我准备把景和的客服中心一起打包起来，放在浙安！”楚休擦了擦已经微红的脸，又喝了一口温开水，总算是缓过劲儿来。

和前世那些开发商总是把问题堆给物业，物业又会把部分问题推皮球推给开发商的混乱局面完全不同。

楚休为了整体的质量控制，首先在景和地产集团层面设置了客户售后服务中心。

这个售后服务中心的负责人是直接给楚休负责的，拥有了协调地区分公司和总公司的权力。

这种高屋建瓴式的多线控制，也算是以问题为导向，对下面的分公司进行有效地监管。

所以就算是现在景和地产拓展到了十多个城市，但是整体的品质控制还是做得非常好，没有出现因为山高皇帝远而动作变形现象！

这种新颖的管理手段对于12年其他刚刚初创的开发商来说，可以说是降维打击的！

客户是上帝这一宗旨，其他开发商真的很难做到。

不是不想做，而是不舍得做！

在野蛮生长的时代，大家都其实更倾向于赚快钱。

一个项目连地基都没打好呢，就开始圈钱了，先卖图纸，然后造异地示范区，卖概念。

等到房子修不到一半，房子也就差不多卖完了。

这时候，为了缓解工程款交付时间，实现资金链延长，会把交房时间拉到最慢，一般会在2年-3年才交房。

这样的话，就可以实现资金链的快速周转了！

一般来说，快速流动的资金链就可以让一块钱一年内可以撬动三块钱，甚至是五块钱使用创造了可能，虽然每个项目的平均利润率不高，一半而言都不过是10%左右。

但是，由于资金链的快速回转，算上资金效益，10%的利润可以干到30%以上！

在房价快速上升的时期，这个利润率就更高了！

因此，哪家开发商会像景和一样，十年如一日，安安心心地组建一个售后团队做好品控，做长久生意，做好自己的售后服务呢？

快钱来得真的太容易了！

真的做不到！

而一个良好运转的售后团队很好地保证了景和地产品质的下限。

所以楚休在这个独一无二的项目尝到了甜头以后，就把相关的经验移植到了汽车领域去，在尽量减少渠道商的同时，也在每个城市建立起来了自己的超级维修中心！

这种从造电池开始，到最后售后维修一条龙服务的汽车公司，可以说是非常罕见的！

“这事儿咋不和我先商量商量！”

“浙安是个小地方，放售后中心在那边是否合适！”

“现在这个东西咱们玩明白了后，余州在经过了博弈之后才让我们把售后中心放在余州。为此，我们可是白得一笔低息贷款的！”

“这要是直接迁移过去，余州领导的脸色不会好看！”

楚云一听楚休说的这个东西，一下子就有些着急了，一顿叨叨叨地像机关枪一样说出来！

“姐儿，别急嘛！”

“余州给我一笔贷款，那是他们应该的！”