“那我们同意他的条件吗？”

“为什么不同意？省点收购资金正好，再说他也占不了多少股权。”

随着昆仑手机的爆火，昆仑旗下的电脑、笔记本、U盘等电子产品的销量也出现了显着上升。

带动昆仑营收迅速增长。

现在昆仑科技的估值已经超过百亿美元。

创维估值才多少钱？

给他点股权也威胁不到红岩的控股权。

“对了，黄宏生还提出了一个请求，希望我们留任部分管理团队。”

“难得他还有这份心。”

商场上更多的是利益交换，不背刺都算是对得起你。

彼此帮助可太少见了。

“他对创维的职业经理人团队其实还是充满了感激之情的，这些人没有落井下石，替他保住了这份打拼半生的家业，他自然也想投桃报李。

不然以后谁还给他卖命。”

徐良点了点头。

“你告诉他，我可以考虑答应他，但在昆仑的用人准则是能者上庸者下，一切靠本事说话。

能力不够的，我会坚决清出去。”

国内这些从草莽中走出来的企业，基本上都有任人唯亲的毛病。

一家发达，七大姑八大姨都会安排进去。

有点脑子的还知道知人善任，把能力不行的安排个闲职，花钱养着。

没脑子的直接泥沙俱下。

虫吃鼠咬，后者基本没啥好下场。

“好的。”

“冰箱方面的收购没有进展吗？”

“海尔和海信都拒绝了。

目前主要在接触美菱和新飞。”

国内冰箱四朵金花。

海尔、美菱、容声、新飞。

海尔就不说了，一直独霸全国。

美菱和容声都属于科林格尔，顾雏军出局后。

容声被海信买走，美菱则加入了长虹。

至于新飞。

05年的时候产销量达到300万台，同比增长20.3%，工业总产值达68.8亿元，是仅次于海尔的两强之一。

“广告做得好，不如冰箱好”的广告语，更是传遍祖国大江南北。

可惜随着丰隆亚洲收购新飞，这家新加坡公司根本没想着做大做强。

一味借用新飞的品牌扩大产品线。

一时间新飞热水器、新飞空调等纷纷上线。

更夸张的是它还对外出租‘新飞’品牌，赚取品牌使用费。

短期内获得了不菲的效益，但缺乏监督的小品牌，严重侵蚀了新飞的品牌信誉。

等美菱和容声在各自大股东支持下，一步步走出困境，渐渐复苏的时候。

新飞已经死的透透的了。

“徐总，我建议放弃新飞，把目标集中在美菱身上。”

“为什么？”

“我们接触丰隆亚洲的时候，他们开价太高了。

要74亿华夏币才肯把公司卖给我们。

但我们研究新飞的财务报表，他们06年近70亿华夏币的营收，主营业务收入只占全公司总收入的68.9%。

品牌授权收益占28.2%，太高了。

这不是一家正常电器公司该有的财务结构。

偏偏他们却拿这份报表跟我们谈条件。

导致新飞的收购价，跟我们估值模型得出的价格差了近一倍。

相比之下，美菱的股权虽然有近25%在长虹手里，但更多还是在徽州市政府和股市上，收购起来相对容易一些。”

徐良略作思索后点了点头。

“就按照你们的战略走吧。”

“是。”

——

2007年5月。

港股创维数码申请停牌，发公告称：公司控股股东黄宏升先生及配偶拟以1.03港元\/股价格，向红岩基金协议转让9.06亿股。

交易完成后，公司控股权将发生变化，红岩基金将成为创维数码最大股东，持股占总股本39.7%。

同时，小天鹅也在鹏城A股申请停牌。

并发布公告，无&锡国联将己方持有的小天鹅股份公司65.7%的股权出售给红岩基金。

同时被收购的还有大疆。

但后者实在太小，也没什么影响力，除了几家创投公司，基本没什么人关注。

即便如此，创维和小天鹅的收购，依然轰动了华夏商界。

受此利好消息，红岩基金旗下的两家电器类上市公司，苏泊尔和格力空调都迎来了一波涨幅。

昆仑科技的估值都有了一定的上涨。

财经圈的专业人士哪里肯放过这个热点话题，纷纷下场发表意见，当起了意见领袖。

并给四家上市公司起了一个代号“红岩系”，代表着又一资本市场重量级玩家诞生。

家电行业群雄，则有一种大敌来临的急迫感。

包括海尔的张锐敏在内，一群家电公司老板都很焦虑。

他到底要干什么？

下一个收购目标是谁？

红岩基金鲸吞海噬的举动，再加上深不见底的雄厚资本，真的吓到他们了，有人非常担心自己的公司成为下一个猎物。

除了几家有恃无恐的国资，其他民营上市公司都开始暗中筹钱，准备增持一波股票，他们很担心徐大老板化身野蛮人，以资本实力把他们击败。

吵吵嚷嚷间，大家对红岩接下来的并购计划有了一定的猜测。

其实也不难猜。

电视机，创维，全国第二，仅次于tcL。

洗衣机，虽然小天鹅被海尔吊打，但底蕴仍在。

空调，格力是绝对的第一。

厨电，苏泊尔则是霸主级的实力。

灯具，雷士照明拔剑四顾心茫然。

消费电子，昆仑仅次于联想。

拉拉清单就清楚，现在红岩旗下的电器公司中，大件电器仅仅缺了冰箱。

所以接下来红岩的目标，绝对是一家大型冰箱企业。

一时间，全国所有冰箱企业的股价都出现了大幅上涨。