最关键的是能减少很多不必要的麻烦。

衙门里可从不缺少摘果子的人。

厮混半生的老张也很清楚这些道道。

他依靠自己在美国半生积累的人脉，找过英特尔和老东家德州仪器，但是这两家根本不感兴趣。

最后却只有荷兰厂商飞利浦答应投资。

核心原因是芯片代工这个模式打动了飞利浦，要是Id的话可能投资就谈不成了。

也正是因为通过这次投资，台积电收获了一个至关重要的同盟军。

荷兰的光刻机厂商ASL。

ASL曾经是飞利浦的一个实验室，后来飞利浦和AS成立合资公司就有了ASL。

2004年，台积电和当时的荷兰小厂阿斯麦尔联手研发湿法光刻技术。

台积电不仅完成技术突破，还帮助阿斯麦尔击垮佳能、尼康等行业巨头，迅速崛起。

而从此之后，阿斯麦尔和台积电成为了一个战壕里并肩战斗的兄弟。

在老张带着台积电一步步迈向成功的时候，老冤家曹兴诚所带领的联电也成为了全球第二大晶圆代工厂。

1999年，曹兴诚突然宣布合并旗下4家半导体代工厂，与联电‘五合一’整体经营。

此举引发联电股价大涨，客户也闻风而至。

合并后的联电，产值仅次于英特尔和台积电，成为世界第三大半导体公司，市值则居全球产业第四。

那句话怎么说来着，老大跟老二打架，结果死的是老三。

两强争霸，殃及世大。

世大半导体的创始人就是张如京。

2000年4月，卖掉了世大半导体的张汝京，带着400人的团队毅然来到魔都，建立了华夏最先进的芯片厂——中芯国际。

这里需要说一下三星。

2005年，三星才踏入晶圆代工行业。

跟台积电的市场定位不同，三星代工的产品主要面向高端芯片产品。

但代工行业大局已定，三星很难有什么作为。

这个时候的台积电已经在技术上赢得了两场硬仗。

铜互联和浸润式光刻。

成了代工行业的霸主。

1997年，Ib公开了铜互连技术。

与铝相比，铜线导电电阻低大约40%，这在技术行业中投下了一颗重磅炸弹。

2000年，台积电在130n铜制程之战中，先于Ib一年研发出了当时最先进的130纳米芯片并实现量产，技术负责人梁孟松凭借此役一战成名。

台积电首战告捷，如果说铜互连还是比拼量产能力，那么浸润光刻则完全就是台积电的引领创新。

2002年，全球芯片产业进入发展瓶颈期，摩尔定律也因此止步不前。

台积电林本坚受邀到美国参加一场的研讨会，本来大会邀请林本坚是去讨论157纳米工艺的。

结果林本坚直接抛出了‘运用水作为193纳米浸润式的介质，可以超过干式的157纳米’的论点。

众人恍然大悟。

原来还能这么玩？

一瞬间，仿佛被打通了任督二脉。

高中生都知道，水会改变光的折射率。

在透镜和硅片之间加一层水，原有的193n激光经过折射，不就直接越过了157n的天堑，降低到132n了吗。

疑问随之而来？

水会不会产生气泡？

水会不会污染设备？

是不是要做防水？

水遇热会膨胀，折射率会改变，如何解决？

问题的提出者就变成问题的解决者。

林本坚提出的浸润式光刻技术在台积电高层张忠谋、蒋尚义的大力支持下，开始放手一博。

技术之神眷顾了台积电，台积电成功了。

与台积电同进退的ASL也成功了。

而转型慢的尼康却掉队了。

2006年，张忠谋已经75岁，老张委任蔡力行任cEo，自己只任董事长，开始了退休的计划，蔡力行成为了台积电的接班人。

蔡力行无疑是非常合适的人选，当时蔡力行在台积电工作20年，从厂长做起，是张忠谋一手训练出来的左膀右臂。

2008年9月14日，雷曼兄弟提出破产申请，同一时间房利美、房地美被政府接管，全球金融危机正式爆发。

当时江湖戏言。

美国救‘二房’，而没有救‘兄弟’。可见二房地位远高于兄弟。

金融危机对经济的破坏和摧残是全球性的、也是全产业链的，半导体产业未能幸免，台积电也未能幸免。

2009年第一季度，台积电业绩大幅度萎缩，濒临亏损。

危急时刻，cEo蔡力行采取了常规的收缩战术，节流、裁人。

由于裁员太多、太猛，引发台积电部分员工和家属的激烈反弹，有员工家属给张忠谋写陈情信，还有人堵在张忠谋的住处外当面求情。

面对危机。

老张亲自披挂上阵，以78岁高龄，再次担任台积电cEo。