从2001年6月大学毕业开始，到现在创业6年了，林风终于站上了互联网行业的巅峰。

前世时被他仰望的“bAt”巨头们，“t”已经成为了风行的一份子，“At”则还在努力发展中。

这种领先的优势是巨大的，只要不出大的意外，林风相信，在互联网领域，风行一枝独秀的局面将延续至少五年。

而那时，相信酷风也已经发展起来了！

当酷风的硬件和风行的软件、内容相结合，再加上围绕在两家公司开放平台周围，无数大大小小的创业公司，将会形成一个巨大的生态体系，这个生态体系一旦形成，将产生巨大的社会效益和衍生价值。

除非技术领域出现革命性的变化，否则将很难被颠覆和取代。

到那时，林风或许真的就能够达到他梦想中的巨头地位。

成为这个辉煌而灿烂的大时代中，屹立潮头的标志性人物——时代巨子。

……

当然，未来是美好的，但现在，林风反而更应该谨慎小心，诚惶诚恐，不能有丝毫松懈。

此刻的风行集团，从外面看是光芒四射，辉煌盛世，实际上还非常虚弱。

一方面，风行市值虽然已经近千亿美元，但马上就要金融危机爆发，股价会一落千丈。虽然林风可以借机回购股票，但毕竟对于外界看来，到时的风行，会显得虚弱很多。

在业务上，风行现在依然是游戏业务为主要收入，网络广告的收入还没有完全发挥出来，搜索和电商两大业务布局的两家公司，搜狗和京东还依然很弱小，向移动互联网转型的过程中，还会不可避免的经历一些阵痛；

面向未来的技术、研发都还在准备期：云计算、大数据、互联网金融、安全产品、人工智能等方面，风行无论是在人才还是技术上，准备还很不足，另外还有政策风险等，都需要一一去克服。

而且，不能忽视的是，随着半年的限售期结束，风行集团的很多早期员工将赚的盆满钵满，那些年纪轻轻就成为百万、千万甚至亿万富翁的人，会丧失动力和激情，很快将会有一个不小的离职潮。如何保证风行持续的创业激情和动力，在人才的招聘和高端人才的积累上，风行还需要下大功夫。

甚至这些离开的人，林风也不打算把他们放在风行大的生态体系之外。他会打算建立一个基金，专门去投资那些从风行离职，自己创业的员工。

就好像盛大离职员工的“盛斗士”、腾讯离职人员的“南极圈”、百度的“百老汇”、阿里的“前橙会”、金山的“旧金山”一样，现在风行已经离职的人员，已经建立了一个名叫“追风者”的圈子。

林风准备在董办下面，弄一个“风云会”，把追风者和那些未来离开风行的人，全都邀请成为会员，定期安排组织各种聚会、协调资源、投资、介绍项目等，将这些人依然纳入风行的外围体系。

除了内部之外，外部也不是风平浪静。

2007年的国内互联网一直都热闹，虽然在风行这样的庞然巨物眼中都是小打小闹，但也不容忽视。

为代表的社交网站正在向包括腾讯和风行在内的社交巨头发起冲击，珊瑚虫和彩虹qq有段时间令马化腾很是头疼，现在风行彻底并购腾讯之后，也需要面对这些新兴公司发起的“底层革命”式的挑战。

游戏业务方面，盛大折戟“盒子战略”，将持有的新浪股份全部抛售之后，今年开始，陈天桥重新将精力放在了游戏业务上，公布了“风云计划”，这项计划主要有三个方面：

1、收购小型游戏公司，为运营活跃用户超过150万的公司提供1亿元以上的现金投资。

2、广开贤路，欢迎本土游戏开发团队毛遂自荐，一旦获得盛大认可就可以获得千万级别的研发投资。

3、所有自认为可跻身网游前10%的网游精英，如给盛大共谋献策并参与力行，将可获得最高20%的分成和百万年薪。

盛大的“风云计划”对很多原本在风行平台提供业务和合作的小游戏公司，以及一些游戏人才，还是很有吸引力的。

网络游戏行业是一个创意行业，最核心的资产就是人才。

而盛大此举，正是开始和风行抢夺人才。

同时，盛大的游戏业务收入也重新超过了网易，回到了行业老二的位置。

此外，2007年也是网游公司的上市年，除了风行之外，巨人、完美时空、金山、网龙等游戏公司也纷纷上市，虽然不像风行上市那样全球瞩目，但这些排名中游的游戏公司，也因此获得了大量的发展资金。

他们将会和盛大一起，对风行的游戏霸业展开冲击和挑战。

阿里的b2b业务也在香港上市了，马云募集到了17亿美元现金，接下来阿里在电商领域将势不可挡，而支付领域，诚信付凭借着淘宝的优势，已经开始压过风行旗下的支付宝，成为了国内交易量第一的第三方支付平台，这方面的竞争，现在才刚刚开始。

林风必须尽快扶持京东发展起来，进行制衡……

林林总总，细细算来，风行如今虽然雄踞国内互联网老大的宝座，但周围一群小弟都在虎视眈眈，内外各种因素和困难混杂，相信李东和马化腾、张勇为首的风行管理团队需要下更大的功夫，去进行市场层面的战争，来维持霸主地位。

而林风则需要在战略层面，进行新一轮的布局。

2008，依然会是不平凡的一年！