正如林风之前所预料的，这种cEo班，课堂上的学习和交流固然是重点，更重要的是，通过这种集体的同窗学习，为这些各行业领军人物的企业家，搭建了一个平等的，有同学之谊，却没有利害关系的社交平台。
每一个成功的企业家，平时都身处于权、利所交织的环境中，他们的工作都非常繁忙，身负着带领企业员工开拓进取的责任，要为公司业绩、员工、股东、下属、客户负责，压力很大。而这样的生活中，随着地位的变化，很多朋友也渐渐疏远。
来参加这个cEo班，同学们都是各行业的大佬，虽然年龄不同，行业各异，但他们身处的层次和面临的问题却大同小异。
他们有共同语言，跨行业的彼此分享和交流，都获益匪浅，同时，因为没有太多的利害关系，这种友谊也变得真诚了许多。
短短几天的时间，林风和班中的同学们就混的熟了。
这些人中，像傅成玉、李东生等，都是超大型企业的领导人，虽然家不在香港，但是都有分公司或者办事处在香港。
可以说每个人都在香港商界有不同的圈子和朋友。
每天晚上，都有同学请客做东。
除了上课之外，大家在私下里也有很多聚会。
林风也在课程的最后一天，在自己的半山豪宅中，请所有同学前来聚餐，叶薇语亲自下厨，还请来了半岛酒店的米其林三星大厨，给大家做了一顿大餐。
酒足饭饱之后，有的人还有其他的应酬安排，提前离开。
剩下几个和林风这几天处的关系较好的，则坐在客厅里，喝着红酒，抽着雪茄，聊天笑谈。
林风虽然是班里年纪最小的，却是目前来看成就最高的（仅仅指财富），去年的福布斯富豪榜，他的身家已经飙升到了26亿美元（202亿人民币）。虽然梦龙受到国内移动增值行业监管的影响，股价有所下滑（实际是林风在压低股价），但是因为他拥有股份公司，像风行、腾讯、Facebook、youtube等公司，都是中美在互联网领域的明星企业，业务发展迅猛，使得林风的身家，这一年里不减反增。
所以，班里相对年轻一些的，像60、70的一批人，都和林风关系不错。
像今晚，留下来的就有蒋锡培（远东控股主席，63年生人）、郭广昌（复星集团董事长，67年）、虞峰（分众传媒联席主席，63年）、马云（阿里巴巴主席，64年）、江南春（分众传媒董事局主席，73年）等人。
对于马云，林风虽然心中将他视为互联网行业里最大的对手，但实际上还是非常佩服他的。
马云能够在未来成为“中国名片”，在全球范围内享有盛誉，的确是有着他的独到之处的。
从个人个性上来说，和张朝阳、李彦宏这类硅谷创业型企业家的形象不同，马云起点低、好斗、顽强、高调，他似乎是一个天生的生意人，浸淫在底层的商业环境中，眼光敏锐，对大势把握能力强。最重要的是，他非常善于利用经济和政治形势来塑造自己和公司的形象，从这点来说，他又像是一名传统的资本家。
从业务上来看，一方面，阿里的主业电子商务，尤其是b2b部分，天然的有着连接全球经济，尤其是对发达国家和发展中国家里的中小企业发展的推动作用，另一方面，阿里巴巴有一个非常强悍的执行团队，马云自己“吹牛”的水平很高，团队对他“吹牛”内容的执行力却更高，让所有人不看好他的人，最后都被打脸打的很疼。
阿里巴巴最可怕的就是，马云每次“吹牛”之后，下面的人真的能把他说的，都实现了！
这就不是“吹牛”，而变成“战略眼光”了……
当然，现阶段，除了在“支付宝”和“诚信付”两个产品有所竞争之外，林风的风行和马云的阿里巴巴暂时还是在不同的战场上，并不是生死大敌。
所以，两人还可以坐在一起，相谈甚欢。
大家随意聊天，不觉间又说到了最近刚刚完成的，分众传媒收购竞争对手聚众传媒的案例。
2006年1月9日，江南春创立的分众传媒以3.25亿美元（9400万美元现金+2.31亿美元股票）的价格，全资收购了在国内楼宇广告领域最大的竞争对手，虞峰创立的聚众传媒。
并购之后，分众传媒一举成为国内楼宇广告的绝对霸主，占有98%的市场份额，成为行业垄断寡头。
而虞峰以20%持股比例，进入分众传媒，担任联席主席。
恰好两位当事人都在场，林风有点好奇的问虞峰：“老虞，把聚众卖给老江，你后不后悔？”
虞峰眼镜后面的眼神微微闪动光芒，他看了一眼坐在一旁笑眯眯的江南春，叹道：“后悔当然是不后悔的，但是……还是有遗憾吧。”
江南春笑着接话：“这一点上，我真的非常佩服老虞，他的理智和果断，非常人所能及啊！换做是我，我可能明知道后面双方会两败俱伤，还是想拼一下的……，老虞，我敬你一杯。”
虞峰淡淡笑笑，举杯遥遥示意。
马云坐在另一边的单人沙发上，也道：“这一点上，我也很佩服老虞，进退之道，进取易行，舍弃极难，而且舍弃的还是登陆纳斯达克的荣耀。舍得二字，说起来容易，做起来可就难了。”
虞峰笑道：“现在我觉得这个决定还是明智的，从分众的业绩和股价上看，资本市场还是很认可的。可当时，我真是煎熬了很久，是一种极端痛苦的选择。我整整失眠了三周，睡不着觉……”
或许是压在心里一段时间，又是这样的私人场合，虞峰话匣子忍不住打开了。
分众和聚众的战争，在2003年两家公司刚刚创立的时候就展开了。
1999年，虞峰当时在芝加哥发现了电梯间的楼宇视频广告，他发现这是一个全新的商机，回国之后，因为液晶屏当时价格太贵，7、8万块一台，条件不成熟。而当到了2002年底，液晶屏降到8000块的时候，他就毅然踏入了这个市场！创立了聚众传媒。
本以为这是一片无人的荒野，却不想，遇到了自己最大的对手——分众传媒。