“啊唔”下面一阵叹息的嘘声。怪不得今天卓老大的讲话主要是针对项目经理的。原来有一个项目搞砸了。

“这个项目毁就毁在项目经理杨身上。我有教过你们按合同额判断项目难易了吗？3oo万以下的项目你们就可以不重视？就敢想当然认为这个项目可以简简单单的完成交付？就敢不经甲方同意删减功能？确实，这个项目做下来，成本绝不只3oo万，公司明知道亏损也要做这个项目，说明这个项目在市场推广上有着举足轻重的战略意义。项目经理是要考虑预算考虑成本，但是谁告诉你们项目经理的要任务是压缩成本。你们以为你们是卖白菜的？卖价绝对不能低于进价？这次，我也保不了杨，只能换项目经理。”

“啊，这么严重？”会场内唏嘘一片。

项目经理被中途换下来可不是闹着玩的。如果杨被换下来，职业生涯中从此就有了一记败笔。了解杨的人可能还敢重用他，但是很多时候，销售人员对项目经理的任用是有建议权的。销售人员才不会考虑杨的实际能力如何，他们可不想让自己拿到的项目承载不必要的风险。所以，杨在云t还能否做下去就不好说了。

“好了，下面的时间各组进行内部总结，总结内容我邮箱。简繁来我办公室一下。”卓瑞泽黑着脸，大步走出会议室。

简繁急忙将笔记本合上，跟着卓瑞泽走了出去。

进入卓瑞泽办公室，简繁安静的坐在椅子上等待。卓经理起火来真是可怕。

卓瑞泽盯着笔记本电脑屏幕，按了按眼睛，眼睛有点涩。昨天一天都在研究深圳南水项目文档查看代码运行程序核对需求规格说明书。弄到凌晨，并不像林总邮件批示中说得那么严重，杨项目组开的程序功能确实与规格说明书有些出入，但是并不能称为肆意删减功能，只是在细节上某些相同的操作内容进行了合并，只要重新稍作调整就可以。而且，测试阶段，甲方对现有功能也是认可的。林总今天上午急飞深圳，难道这个项目还有其他隐情？凌晨给林总的邮件已经得到回复，坚决要将杨换掉。看来，我想保杨也保不了了。

卓瑞泽叹了一口气，目光离开屏幕。

“简繁，我给你的那份任务书看得如何？有没有信心接这个任务？”卓瑞泽交叠着双腿，

简繁抿着嘴唇，“嗯，我想接这个任务。”

“好。你需要组织一个开团队，这是人选。”卓瑞泽递给简繁一份人员名单。

简繁看了一遍，这些人不是框架设计师就是系统分析师，竟然还有其他部门的技术骨干，排在最后的也是高级开工程师。简繁感到有些紧张，我有什么本事可以带领这些人一起开呢？“卓经理，他们每一人的能力都在我之上，我还是跟着他们干吧。”

“名单你先拿回去，人员组成最后由你来定，这只是我的一个建议。但是，一个人能力再强也是有限的，协调一个团队来实现自己的目标才是解决问题的有效途径。如何协调好你手下的团队是你目前要考虑的问题，考虑好后你再来找我。”

“好的。”简繁从卓瑞泽办公室出来，感到心跳加。我刚才是什么想法，难道当初我想一个人把这个任务完成？不是。难道我想带着一群不如我的人完成这个任务？那就太糟糕了。现在有这么好的条件，这么多能人归我调配，我内心竟然感到沮丧，太不应该了。我不应该害怕的，不过，这些人真的可以服从我的安排吗？(未完待续。)