要知道，基层对一名士兵最大惩罚根本不是打他、骂他。

而是无视他。

《士兵突击》电视剧里表现过这个现象。

许三多在钢七连最开始就是空气。

连跟他说话的人都没有。

一百多人的连队，十几个人的班级，天天一起睡觉一起吃饭，大家都不搭理你，把你视为障碍，正常人都会崩溃。

如果不理解，代入一下你上学时全部不理你的那种无形冷暴力霸凌就懂了。

所以，方战笼罩之下，没有人可以不努力。

蓝军部队如此。

D师如此。

而个别标杆单位刚开始因为不重视，结果翻车了。

咋样呢？

集团军会议，王烈虎拿这事当了案例，讲了思想和战训关系。

军官面子，丢到姥姥家。

内卷，玩命拼是唯一选择。

以某营日常为例。

在新生态、新战训、数字化后。

每日五点半。

营部主官准时爬起来。

率先派出侦察单位，对外做机动侦察。

到了六点钟官兵全部起床，全营集合.. ..

早操科目开始前。

营长组织以连排为主，进行的防生化、防空袭准备。

因为，参谋部随时可能在部队训练过程给出战情条件：你部即将遭遇化学打击，或两架次J10十五分钟后抵达你部上空投弹。

这就要求了各部必须在训练时有所准备

“各单位，把那个防毒面具都准备好。”

“还有各车组灭火器。”

“昨天211团三营被燃烧弹袭击。”

“全营判定26%人员烧伤，45%装备烧损。”

“一个营战斗力全废。”

“全师排名倒数一。”

“你们懂我，要是让我倒数第一，我必找你们报仇。”

“都谨慎吧。”

战士瑟瑟发抖，营长今年进步在即，要是因此耽搁了，自己等人怕是会被训到拉粑粑。

检查，无比细致。

这一切结束后。

战前会议，哦，不，是训前会议，军官把昨晚提前做好结合今天训练内容的机动方案、通讯方案、反伏击方案、疏散方案一一讲解。

接着。

六点二十。

全营出击。

前往综合训练场训练。

中途可能遭到埋伏、轰炸、反坦克雷、步兵雷、桥梁被毁、巨大壕沟、通讯屏蔽、油料车被宣布战损。

倒霉一点，折腾到七点半可能还没到训练场，早饭只能在路上啃压缩干粮。

到了之后。

常规训练，不再是简单战术位置设定、射击打靶、突击队形变化、指挥流程熟练。

而是在师参谋部给出假象敌的情况下，模拟完成战术任务。

指挥官要根据每天不断变化的敌情编制、火力数据，进行临战指挥，快速拿出战斗方案，组织实施进攻或防守。

而训练结束。

老规矩，战斗讲评、总结、复盘、建模、环节加练。

迂回不行练迂回，穿插不行练穿插，运动坦克炮射击不精练射击......

部分下午，赶上非装甲训练科目。

全营在营区内组织体能、障碍、器械、五公里随便什么。

枪不离手，各阵地点位设置明确。

防备随时被进攻。

同时，偶尔去进攻别人。

进攻这种事，自然不能从正门打进去。

某营为了进攻兄弟单位。

用推土机把兄弟单位围墙给推了。

战士们从豁口杀进1.4去。

好家伙，兄弟单位都懵哔了。

卧槽！

我们的围墙被推倒了。

这！

震惊！

过分！

某营取得重大胜利。

当然，事后要给人家修墙。

......

......

三个月后，全军年度作训验收考核。

D师成绩令虎王集团军上下目瞪口呆。

战突师各营综合数据比去年平均提高 %。

这是什么概念？

这可是特么的战突师！

全军第一师。

王牌里的王牌。

精锐里的精锐。

不是什么起点低的杂牌部队，它起点已经高到没边。

三军第一师不是开玩笑。

讲道理，按照虎王集团军军长王烈虎设想。

方战接手主持战突师军事日常活动五个月。

成绩能提高0.5%已经很牛批。

现在成绩竟提高 %。

简直特么的奇迹。

王烈虎动容。

在没有大规模装备革新条件下，方战以一己之力把D师战斗力往上提高了一个台阶。

用牛批已经无法形容。

不！

用语言已经无法形容。

一天后。

整个北方军区轰动！

参谋总部轰动！

野战部队震惊！

三军侧目.......