没有理会众人疑惑的目光,高洁继续说道:
“低价策略,并不是真正的低价,而是相对低价”。
“目前,能够跟‘猎狐’一较高下的产品,价格基本都在三千元以上”。
“我的意见是,定价在两千到三千之间,用我们的高性能‘猎狐’,去跟他们中等性能的电动自行车一较高下”。
“就跟田忌赛马一样,我相信,‘猎狐’一定会迅速打开局面,占领市场”。
说完,高洁巡视着会议室众人,想要看清每个人的反应。
听完高洁的话,众人露出一副思索的模样。
很快,率先提出低价占领市场的那位,站出来支持高洁。
紧接着,就有人跟进,附和高洁的提议。
而市场部负责人则像是霜打的茄子一般,低下了头。
低价策略,就这样敲定了下来。
至于到底定价多少,高洁没有继续表态。
而是,任由众人讨论。
大的策略她已经拍板了,总得给别人一个表现的机会吧。
这是职场的潜规则。
要不然,别人该说她是独裁者了。
很快,价格便被讨论了出来。
2599,这个价格与高洁内心中期望的价格差不多。
‘猎狐’的成本价,在12元左右,刨除杂七杂八的费用。
最终的成本价也就不过15元,这也就意味着,‘猎狐’的利润,可以高达1元每台。
对于电动自行车行业来说,这个利润还是不错的。
但‘猎狐’的价值并不在利润上,而是,市场。
没错,就是市场,确切地说,是市场占比。
市场占比越大,‘猎狐’的利润就会越高。
这才是高洁最看重的。
高洁相信,凭借着‘猎狐’的高性价比,以及低价战略,‘猎狐’一定会杀出重围,迅速的抢占市场。
这一点,高洁还是有信心的。
想到这些,高洁就战斗欲望强烈。
高洁整理了一下心绪,强自压下心头的激动,继续说道:
“现在价格定下来了,我们讨论最后一个议题”。
敲定价格之后,高洁提出了最后一个议题:
“最后一个议题,‘猎狐’的上市时间”。
高洁看向生产部负责人,问道:“我想知道,现在生产部门,‘猎狐’每天的产能是多少”。
“以及后续的爬坡计划是怎样的”。
“多久可以实现批量量产”。
生产部门负责人看了一下手中的数据,然后抬头说道:
“目前的话,‘猎狐’只有一条生产线”。
“现在,‘猎狐’每天的产能在五十台左右”。
“按照计划,第一周,‘猎狐’每天会增加五十台的产能”。
“第二周,每天可以增加一百台的产能”。
“也就是说,半个月时间,就能达到饱和产能,每天一千台”。
“按照目前的产线布置,最终的产能也会定格在一千台每天”。
“如果想要增加产能,就必须再增加新的产线了”。
说完,生产负责人看向高洁:“这些,就是‘猎狐’的产能问题了”。
高洁点点头,这个产能计划是文德集团最常规的计划。
大家对这个数据心里都有数。
之所以询问这个,只是照例例行公事罢了。