正如韩易所说的那样，接下来的一周，雇员招募成为了他的头等大事。

赵宥真撰写的招聘文案足够具有吸引力，韩易开出的薪资也是三大音乐集团的标准，再加上四月中旬正值报税日，许多美国公民在付讫去年的税款后，跳槽以寻觅更高薪资和更好工作机会的意愿总是会更强烈一些。

另外，离各大高校的毕业日也还有不到一两个月的时间，看到身边提前做准备的同辈已经拿到工作offer，不少学生都会患上毕业焦虑症，通过各种渠道疯狂地投递简历。

毕竟，如果等到毕业之后的暑期再开始行动，竞争便会变得异常激烈。102万副学士学位获得者，204万名本科毕业生，还有77.3万名硕士毕业生，绝大部分都会流入本国的就业市场。也就是说，每年都会有相当于美国人口1.2%的应届毕业生，加入求职的行列。

虽然全年失业率已经下跌了0.7%，但到2015年年末，联邦境内的失业率依然有5%，谁都不愿意成为那790万失业人口中极易被淹没的一个。

在这种情况下，即使是初创企业，瀚音乐、瀚发行与人予管理，也获得了让韩易始料未及的关注热度。甚至还有专门指导美国毕业生就业的推特账户与个人博客，将这三家公司列到了2016年春夏季最值得关注的新兴雇主名单里。

为什么？

以瀚音乐开放的a&r经理一职举例，到美元的年薪，25天的pto，100%匹配雇员的401(k)计划，上限是雇员年薪的10%。也就是说，瀚音乐每年都会往员工的退休金账户打6500-7500美元的保证款。在联邦境内，音乐行业从业人员的平均薪资是美元，折合月薪4341美元。韩易所提供的薪资待遇，已经是整个行业前20%的标准，而这只是初级职位而已。

另外，美国没有公众医保系统，因此对于每一位员工来说，公司提供的医疗保险机会是他们最为看重的福利之一。毕竟，按照美国医疗的高昂价格，如果没有雇主保险，一次阑尾炎就足够让现金账户清零。

在乔丹-布罗姆利的推荐下，韩易选择了在50个州包括华盛顿哥伦比亚特区都有业务开展的蓝十字蓝盾协会。通过蓝十字蓝盾，韩易的三家公司将为雇员提供医疗保险福利、基本人寿保险、基本意外死亡和伤残保险、补充人寿保险、牙科福利、精神健康福利、伤残保险，甚至是免费健身房会员资格。

135.94万全款租下星荟大厦1000室的韩易，获得了一系列来自jmb地产集团的入驻赠礼。20个为期一年的免费保留停车位，还有30份equinox健身俱乐部的24个月会员资格，正是赠礼中的一部分。这些都被韩易划作入职福利，留给新雇员。

其他公司内部的生活便利服务，比如无限量供应的零食、咖啡、茶、软饮，用于避税的税前通勤账户、灵活支出账户，还有宽松的着装规定与灵活的工作时间自然不必多提。虽然离tinder、ea、nbc环球和fandango等大洛杉矶地区福利最为丰厚的企业还有一定距离，但新生的瀚音乐、瀚发行与人予管理，毫无疑问已经是求职者在音乐行业的最佳选择之一。

当然，在2010年代的美国，多样化的雇佣承诺是每个想要获得好口碑的公司都必须坚持的东西。学习政治科学，对这方面相当敏感的赵宥真没有忘记将这些承诺加到招聘文案里，经验丰富、打过不少劳资官司的乔丹-布罗姆利也绝不会遗漏掉它们。

哪些文件在这方面是必备的呢？

首先，得在公司章程里把“多元化宣言”放在重要位置，然后，乔丹-布罗姆利需要作为律师为三家公司将同工同酬政策明确记录在案。接下来，公司还要保证在管理团队的构成上也符合多元化雇佣的要求。

更重要的是，不光是种族间不可以有任何薪资待遇的差别，不同性别的薪酬差距也必须在10%之内——注意，非二元化的“性别”也包括在内，比如无性者、双性者、半性者、泛性者、异性者……虽然加州要在2019年才正式通过法律，在全州范围内承认非二元化性别的存在，但作为着名的民主党铁票仓，自由派大本营，想要在洛杉矶持久健康地经营下去，每家大公司都得在性别方面放宽认知要求。

自己虽然穿越了……但好像，穿得还不够远啊。

这是韩易在乔丹-布罗姆利为他强制安排的，为期10个小时的“雇主无意识偏见纠正训练”课上，反复在脑海里念叨的一句话。

欢迎您来到好莱坞。

不对，欢迎任何种族、任何性别、任何文化背景、任何取向、任何饮食习惯的您，来到好莱坞！

这种日益激进的大环境下，想要真正意义上地实现公平招聘几乎是一件不可能完成的事情。六十年代的是右得不公平，现在是左得不公平。但韩易依然在满足最基础多元化需求的前提下，尽量让团队由“能”人而不是“我弱但你不许觉得我不能”人构成。

在这样的方针指导下，三家公司迎来的第一位雇员，是瀚音乐的a&r总监，由杰瑞米-齐默鼎立推荐的优秀女性从业者，凯伦-郭。

这位出生于洛杉矶韩国城的亚裔女性，与作为瀚音乐创始人的韩易在文化背景与精神特质上极为契合，但又不是完全雷同。凯伦用摩堂唱片的实习生职位开启了她的a&r生涯，并在数年后因为出色的工作能力得到着名制作人与音乐企业家

reid的赏识，奔赴亚特兰大，成为后face厂牌a&r板块的副总裁。

不过，亚特兰大不是洛杉矶，更不是纽约。哪怕已经能算得上美国排名前列的大都会，那里的人们仍然免不了沾染一些同盟国的旧习气。出门在外总是被人随意称呼为“李小姐”、“金女士”的凯伦-郭，受不了这群刻板印象满载的南方乡巴佬，也从来没把亚特兰大当作自己的家。于是，在数次与

reid交涉后，音乐大亨把他最信赖的副手调回纽约，在索尼的arista继续为他工作。

2004年，索尼与bmg合并，

reid也因为公司重组而拿满解约金离开arista。在音乐圈人脉深厚的他，根本不需要去找工作。得知他赋闲在家，offer便如纸片般飞来。很快，.reid便定好了他的下一个去处——环球音乐集团的ind

def

jam集团。2004年2月，.reid就任idj董事长与ceo，而作为左膀右臂的凯伦-郭，则成为了a&r运营部门的高级副总裁。

在ind

def

jam，凯伦得以放开手脚管理一整个a&r部门，她的能力与才华也是在这个时候真正传遍了整个音乐行业。玛利亚-凯莉、詹妮弗-洛佩兹、big

sean、弗兰克-奥申、蕾哈娜和贾斯汀-比伯，这些idj的顶梁柱，都是由她亲自操刀运作音乐和艺人形象事务。

看到这里，你应该明白为什么凯伦-郭的推荐人是杰瑞米-齐默了。玛利亚-凯莉曾经最信赖的演艺经纪是马蒂-鲍尔，而杰瑞米-齐默正好也是鲍尔当时最得力的助手。音乐行业走到顶层，兜兜转转也只有这么些人，几乎每个人都认识彼此，都有一定程度的商业联系。

上述巨星们成功的音乐生涯与她有极为深切的关系，特别是蕾哈娜。那首让她一飞冲天，获得格莱美大奖的《umbre》，正是凯伦-郭亲手为她挑选。后来帮助她继续维持一线歌星地位的一系列billboard冠军单曲，比如同样获得了格莱美奖的《only

girl

(in

the

world)》，也是凯伦的创意产物。

对于不会创作的蕾哈娜来说，凯伦-郭这样的a&r经历对她的重要性，堪比再生父母。

在环球音乐工作了十二年后，不惑之年的凯伦-郭本来决定单独成立自己的a&r咨询公司，以音乐企业家的身份让自己的职业生涯更上一个台阶。但杰瑞米-齐默的短信，和接下来与赵宥真的电话会议，以及最后跟韩易在星荟大厦1000室的见面，让她彻底改变了主意。

为什么？

首先，杰瑞米-齐默作为四大演艺经纪公司掌门人亲自来信，不仅让凯伦感到受宠若惊，也让她注意到了背后那位1.9亿美元买下uta

41%股份的亚裔富豪。接下来，作为同胞的赵宥真亲切热情地与她韩语交流，更使她开始有了文化认同感与族群归属感。最后，她惊讶地发现，瀚音乐的掌门人韩易竟然跟她还是校友，只不过她自己是商业和市场营销的双专业，而韩易是音乐产业与传播学的双专业。

一层又一层的羁绊，加上韩易开出的优渥薪资，以及在a&r板块向她承诺的高度自主权，让她最终下定决心，为这家骄阳般初升的唱片公司贡献自己的一份力量。

不单单是因为那份35万美元加各类福利的雇佣协议，比她在ind

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