周不器对播客、有声书这个市场不是太了解，但是听说亚马逊都早早跟进了，还不惜花费3亿美元收购了audible……

如果是这样，紫微星这边还真的很有必要推出一款针锋相对的产品。

提早布局，尽早下场。

失败了不要紧。

如果失败了，亚马逊那边也失败，双方还在同一水平线；如果亚马逊那边成功了，紫微星这边却没有类似的竞品，那紫微星在这个领域就会存在一块短板，就有可能出现放大效应。

现在，“紫微星系”的奈飞，要比亚马逊视频强，spotify也是摇摇领先亚马逊。亚马逊有imdb，紫微星这边也有烂番茄、flixster等一整套的电影生态产品。

除此之外，紫微星这边还有quora和knol这种亚马逊没有的知识服务类产品，还有紫微星数媒的围绕着足球的一些会员类产品。

从大结构上来看。

紫微星这边的大会员服务要比亚马逊好多了，只有一点不如，就是亚马逊有自带的电商服务，亚马逊会员可以免费送货。

电商这边是没法搞了。

所以紫微星要牢牢地把握住周不器早早就规划好的“流媒体”的大优势，要在流媒体领域遥遥领先亚马逊才行，从而来弥补没有电商服务的劣势。

等过些年市场越来越成熟了，国内的互联网公司越来越强大，甚至有很多电商公司能在欧美扎根了……到了那个时候，紫微星的大会员体系，也未必就不能跟进上电商服务。

这么看来，丹尼尔·艾克说的这个播客服务和有声书服务，还真应该搞。

播客和有声书，也是流媒体！

丹尼尔·艾克进一步地说：“亚马逊收购audible后，就开始重点推出有声书服务，似乎想引领书时代的二次转型。从纸质书到电子书，这次是有声书。”

“audible怎么收费？”

“现在的有声书还很少，收费比较低，每个月好像只有15美元。”

“15美元……”

周不器扯了扯嘴角。

可真黑啊！

现在的奈飞，每个月的收费才1美元。这还是audible上书籍比较少的情况，等以后内容越来越多，会员费还不知道要涨到什么样呢。

丹尼尔·艾克似乎看出了什么，简单地解释：“他们做的是精品内容，除了要高价买书的版权，还会请一些好莱坞明星来读书。”

周不器深以为然，“嗯，这是个很好的运营思路，可以借鉴。”

他对好莱坞已经很了解了。

好莱坞的演员，尤其是知名演员都很讲究个人的形象，别说上综艺、搞直播、吆喝卖货了，让他们做广告，都会非常困难。

一般也就是女明星可以接广告，顶尖的男明星连广告都不接，从而彰显自身“崇高”的地位。地位崇高了，才更能扛票房。

不过，书就不一样了。

跟文化沾边，不仅不会丢份，反而会更有逼格。

所以邀请一些知名的演员来读书，这就很容易了。明星喜欢往文化上沾边提升个人层次，还能有钱赚，何乐而不为？

对平台方来说，还可以依靠着明星光环来拉拢听众。

不得不佩服亚马逊的运营团队，水平真是高。

比谷歌强多了。

丹尼尔·艾克想了一下，小心地说：“我发现亚马逊的产品协同思路，跟你差不多，也是协同互补、相互促进。如果用户开通了亚马逊会员，就可以免费地试听三本audible的书。这是给亚马逊会员的福利。同时，也是试听、引流的方式，引导亚马逊的用户去开通audible的会员。”

“嗯，应该这样。”

周不器点了点头，这个运营思路是对的，就跟此前库里安说的运营knol一样。

想要把knol这款产品做起来，就不能单独做knol，要跟雅虎、推特、facebook、msn资讯等平台合作，给那些平台的用户提供“试看”的机会。

“行，那就这么做吧。”周不器不需要有更多的了解了，不管这个新项目成功还是失败，跟着亚马逊进场就是对的。而且，他还有一点新的思路，“书籍的数量太大了，要是都请好莱坞演员、配音演员来朗读，那花销可太大了。”

丹尼尔·艾克以为他是想引进民间的朗读者呢，就很担心，“最好还是要打造精品。”

周不器笑着说：“以后是人工智能的时代。”

“ai朗读？”

“现在的ai朗读肯定不行，太假了，一听就知道是机器读的。可是随着技术的发展，我相信……15年吧，15年后紫微星的人工智能团队，就可以推出全模拟人声的朗读工具了。到时候，有声书的春天可能就真的来了。现在下场，提前布局，挺好。”