奈飞的事情，交给甄妤师姐去处理。

她带着身边的三个助理，两个保镖，乘着她的专机离开了，这一趟可能要在硅谷、西雅图、波士顿、纽约等几个大城市飞很多次。

周不器的关注点还是紫微星环球。

新公司的股权结构已经确定了，不过组织结构的革新还有很长的路要走。环球影业、梦工厂动画、漫威影业这些子公司都有自己的拍片计划，要按部就班地进行,不能因为股权上的变更而影响了基础业务。

这些公司的管理团队都保持不变。

相比之下，米高梅就不一样了。

必须要大换血。

上一任的ceo是今年2月份才上任的，董事会请他过来，就是为了运作米高梅的交易。现在交易结束，他就拿着12万美元的佣金离开了。

周不器给米高梅找来的新的管理团队，来自小公司顶峰娱乐，大名鼎鼎的《暮光之城》就是这家公司的作品。

《暮光之城》的名气很大,赚钱能力很强。

但是顶峰娱乐名气很小，赚钱能力很弱。

收购这家公司的总成本才27亿美元,其中16亿美元的现金，11亿美元是承担的债务。究其原因，就是好莱坞独立影业的悲剧。

小公司缺钱啊，无法独立承担一部电影的制片费用。就算能承担，也不敢啊，万一把钱都砸进去，鸡蛋都放进一个篮子里了，电影却亏了，那不惨了？

所以小公司的电影不会独立投资，会想办法从外面拉来很多融资，来一起分担。这就导致顶峰娱乐虽然握有《暮光之城》的制作权,可权益比例很低，都分给融资机构了。

比如婕妤传媒的拼盘投资业务，在《暮光之城》2、3、4部投资占比高达43%。这还是续集呢，顶峰娱乐能拿到一半的收益了。《暮光之城》的第一部,顶峰娱乐的投资额才34万美元，分享到的权益是2%。

好在这部影片的地域性很明显，主要的受众群就是美国、加拿大、英国、澳大利亚这几个英语系国家，发行起来很容易。

顶峰娱乐的董事长、ceo是鲍勃·弗里德曼，是好莱坞的资深高管，曾是华纳发行公司的总裁，又担任过派拉蒙的coo，履历很显赫。

“《暮光之城》是顶峰娱乐自己发行的？”周不器对此就比较惊讶，顶峰娱乐就是個小公司啊，连发行部门都没有。

鲍勃·弗里德曼笑着说：“靠我过去的人脉。”

“能具体说说吗？”

“六大巨头有的是全球化的大规模的发行能力。北美大约有32家影院，如果是《变形金刚》这种大片，就要发行到每一家影院才行。同时要发行到全世界的每一个国家，这是大公司的发行能力。《暮光之城》没有，我只是根据过去这些年积攒下来的人脉，联系了一些美国的院线和电影院，小范围地上映。刚开始上映的时候，《暮光之城》只有5多家影院，再后来就是市场机制在发挥作用了。”

周不器点了点头，“5家影院，上映后发现票房很亮眼,其他的电影院也想进来赚钱,就会主动找你们要拷贝？”

“对,因为在很早的时候我就能预感，《暮光之城》一定可以大卖。如果找大公司合作，会严重损害这个系列的利益，还不如慢慢来，依靠口碑发酵。”

“是啊。”

周不器这就很理解了。

像顶峰娱乐这种小公司，如果找环球影业来发行《暮光之城》，代价会非常大。

环球影业不仅会索要《暮光之城》全系列的发行权，还会连制作权也一并要过去很大一部分。以后顶峰娱乐想要再制作《暮光之城》的电影，那就没有话语权了，就得是环球影业说得算了。

最典型的例子就是《7》系列。

这本来是一家英国电影公司的项目，可因为经费不够，在美国也没有发行渠道，当年就找到了八大制片厂之一的联艺影业合作。

合作不要紧，权力得转让！

然后，联艺影业就没有花费一分钱，只是跟《7》小说作者开的那家电影公司合作拍了第一部《7》电影，就拿到了全系列电影的发行权，以及8%的制作版权。英国的小公司只保留了导演、主演的选角权，以及剧情的改编权。

后来米高梅收购联艺，《7》就变成米高梅的核心资产了。

经过周不器的批准，新版的《7》已经进入了筹备阶段。

鲍勃·弗里德曼要亲自去一趟英国，跟《7》的合作公司在创作理念上进行沟通。

刚巧周不器要去曼彻斯特看球赛，就顺路了。

路上很漫长，周不器也可以跟这位好莱坞专业人士多讨教一些问题，“米高梅过去几年的策略出现了严重的错误，花了太多的钱在大明星身上。”

鲍勃·弗里德曼笑了笑，“当年的《风语者》亏得太惨了，米高梅此前的管理层被吓怕了，策略太保守了。”

“保守？”

“可以这么说。”

“花大价钱请大明星，是保守？汤姆·克鲁斯的片酬是2万美元呢！”

周不器毕竟是外行，看不清其中的门道。

只觉得2万美元干啥不好？