杰森·基拉尔是个人物，可他不是hulu的老板，他和他的创业团队要听命于董事会，即影视行业的传统势力。

这就很容易产生矛盾。

协调不了，就容易发生分歧。

前世，就出现了这样的一幕。

在奈飞逐渐起势做大，威胁感越来越强的时候,杰森·基拉尔就想带着hulu进行战略转型和业务上调整，hulu要给用户提供更多的优质内容，去干掉奈飞！

hulu背后有全世界最强大的内容供应商支持，还干不过区区一个奈飞？

然后，就傻眼了。

董事会不支持！

奈飞都起势了，好莱坞的传统势力还是不把奈飞看在眼里，认为随手就可以灭掉奈飞，不需要把优质内容放上互联网。

传统模式稳稳当当地赚了几十年了，为什么要变？

然后,杰森·基拉尔就辞职了，他的个人魅力极强，他一辞职，他的华人高管团队也都跟着一起离开了。

不过，hulu的董事会并没有对高管团队的集体离职太过在意。

他们始终都不认为一个小小的奈飞能成气候。

奈飞有威胁？

开玩笑！

翻手之间就能拿下！

然后，果然就出招了！

索尼和迪士尼的一些优质内容的在线版权很多年前被授权给了一家有线电视台starz，而starz又把这部分版权授权给了奈飞。

奈飞就相当于间接地拿到了索尼影业和迪士尼的一些只在有线电视台播放的优质内容，这是奈飞早期崛起的关键。

好莱坞的做法收回对电视台starz的授权！

然后，奈飞就拉胯了。

短时间内股价直接从4美元跌到了7美元，市场一片哀嚎，眼看着奈飞就要不行了。这个时候，奈飞及时地调整战略，开始自己制作内容，《纸牌屋》应运而生！

奈飞在濒死的压力和层层逼迫之下,终于走上了一条正确的发展道路，股价开始一路高歌猛奏！

好莱坞就集体傻眼了，到了这时候才幡然醒悟,才后知后觉地知道了杰森·基拉尔当初的说法都是正确的。

可一切都晚了。

奈飞崛起,好莱坞日渐低迷，除了迪士尼，谁都扛不住。

终于在218年，通讯巨头at&t以将近1亿美元的价格把仅次于迪士尼的第二大巨头时代华纳集团给并购了，改名为华纳媒体。

并购完成之后，at&t为华纳媒体请来了一位新的ceo，带领新公司完成战略转型，这个人赫然就是杰森·基拉尔！

目的很明确，华纳要开发自家的流媒体！

当年被好莱坞集体打压、抵制、瞧不起的从硅谷来的小丑，终于以一种王者归来的姿态重回好莱坞，执掌起了时代华纳！

这就让很多业内人士感到唏嘘。

百年的电影品牌几经周折，终于变成了流媒体的内容提供方，从核心地位变成了附属地位……

杰森·基拉尔上台之后，马上针对奈飞，设定出了一系列的针对性措施。第一件事，就是把全美人民最喜欢的情景喜剧《老友记》的流媒体版权收回来。

奈飞开出了4年价值42亿美元的超级租赁合同，华纳拒绝！

然后,华纳就推出了自家的流媒体平台hbomax,上线了《老友记》……

周不器自然不了解这些事，不过，他可以有一套逻辑判断。

他跟杰森·基拉尔接触不多，不太了解他。

但是，有一点很清楚。

他以前是亚马逊的高管，是亚马逊几十个副总裁里仅有的9个可以直接向贝佐斯汇报的核心高管！

亚马逊围绕着imdb和会员业务的“电商+电影”的业务组合，就是他带队做出来的。

单从这一点就可以看出来，这个人水平很高！

放在硅谷，他都是第一流的人才。

跟好莱坞的这伙人相比，他就更出类拔萃了。

唯一的弱点，就是他不是hulu的资本方，他空有创业的名头，实际上就是好莱坞花钱从硅谷请来的一个职业经理人，他没有绝对的话语权。

这就可能会出现不可调和的矛盾。

理念上的分歧，他将来的某一天注定会跟好莱坞这帮老顽固分道扬镳。

现在，“紫微星环球”正缺人呢，缺少既懂互联网，又懂娱乐产业的高端人才……眼前的杰森·基拉尔，不就是最合适的人选吗？

而且，他手下的高管团队都是华人。

如果都一并带过去，华人亲信不就有了吗？

渐渐地，周不器看向杰森·基拉尔的眼神，就灼灼热辣起来……这感觉，简直比刚才看梅根·福克斯的时候还要亲切！

旁边，米高梅的副总裁弗兰克一直在偷偷地关注他，想要摸清他的底细，以便将来他真的收购了米高梅可以受到重用。