百度就不行了。

百度在B端没什么影响力，百度做个电商，被淘宝打的满地找牙闹了大笑话。

百度最擅长的是C端，是面向个人用户。

而面向个人用户的云服务，当然就是云盘业务了，也就是百度重点推出的百度网盘。就是把云端的存储空间和算力不租给商户了，而是租给个人用户，让用户来花钱购买更大的存储空间。

单从国内目前的行业现状来看，显然云盘业务更符合现实。

这也是各大公司都纷纷在做网络云盘的原因。

当然，从技术难度上来说，云盘也要比IaaS简单得多。

百度之所以在国内后来的云计算行业里边缘化了，主要就是前期方向搞错了，把精力都用来做百度网盘了。

这款产品是做成了，可这玩意想在国内赚钱，还是很遥远的事。

个人云盘是云服务的一种，也要应用到云计算。

而这是周不器不愿意答应刘强栋的根本原因。

他不想让京东以京东云盘为敲门砖，打开京东云的发展之路。

区区一个京东云盘，其实不算什么，帮助京东做起来，也是无所谓的事。可是一旦让京东搞出了自己的京东云，这就很不符合周不器为紫微云量身打造的长远战略了。

平台模式，一定是“自营+第三方”。

紫微云在做电商服务的时候，自营的能力还不够强，至少远远比不上阿里、亚马逊这种拥有着自家强大电商平台的云计算平台。

这就需要找帮手了。

有日本的京淘，有韩国的JTall，有英国的Farfetch，有加拿大的Shopify，在美国也拉上了易贝……在国内的校内团购，算是重要支柱，可更主要的还是京东。

紫微云想要把旗下的“电商”“零售”“物流”等方面的云服务给做好，就一定离不开京东的鼎力支持。要是京东搞出来了自己的京东云……紫微云怎么办？

国内的市场，紫微云把相关份额让给京东云，其实也影响不大。

都是自家人。

可是国外就不行了。

在海外市场，紫微云还要跟亚马逊云血拼呢！想要跟亚马逊云血拼，就一定得向对方的核心腹地发起冲击！

亚马逊云最核心的云服务，就是电商领域。

紫微云要依靠着京东强大起来，补足这块短板，然后在海外跟亚马逊云一较高下呢。这个时候，出于大战略的角度，就得自私一点了，就不能放任京东搞出自己的云计算平台，然后脱离紫微云的控制。

一定得让京东长期寄居在紫微云下，紫微云才能拿到相关的数据、积累相关的经验、改善相关的项目、开发相关的服务，才能弥补紫微云和亚马逊云在电商、物流、零售等领域云服务的差距。

所以，京东云盘一定不能成功！

不仅不能帮忙，还应该去压制！

就像张一明、贺阳他们做的那样，要对刘强栋有适当的警告，不能把京东云盘的这个口子打开。

不过在这个时候，话就不好明说了。

周不器总不能告诉他，你丫就应该给我当小弟，别想离开我自立山门当大哥吧？

就在他犯难，不知道该怎么解释的时候，刘强栋忽然说起了一个美国的云盘服务商Dropbox，说京东云盘是从这款产品身上找到的灵感。

而这也给了周不器处理问题的灵感。

Dropbox啊，这他可太熟悉了！

现在海外市场的网盘业务里，第一的是谷歌网盘，第二的Dropbox，第三的就是紫微星国际旗下的印象云盘。

印象云盘想要超过谷歌网盘，这几乎不太可能。

谷歌在玩垄断，都把谷歌网盘通过谷歌框架服务绑定到安卓系统里了，是安卓手机的必备App。所以对印象网盘EverDrive来说，更切实际的目标，就是超过Dropbox。

这其实一点也不难。

库里安还不怎么懂C端业务呢，靠着紫微星国际的渠道资源，短短两年时间也就迅速地把EverDrive做到了行业第二。

现在，周不器已经对业务进行了调整，把库里安主管的紫微云旗下的EverNote、EverBook和EverDrive三款C端业务的产品，都交给了唐斌辰来负责。

在C端业务的运作上，唐斌辰显然更擅长，可以做的更好，竞争力也会更强。

刘强栋还不明所以，不知道这电光石火之间，坐在身边的周大老板脑子里已经闪过了无数个念头，只是困惑地问：“Dropbox把华尔街的投资方给骗了？这要怎么理解？”

周不器笑笑，“这就说来话长了。”

(本章完)