男:”啊?好……好吧。“
男:”我看看哈。是否存在精神萎靡,热情减退,意志不够坚定的情形;是否存在内心动摇,畏恐畏难,行动不够迅速的情形;是否……“
女:“如何?找好差距了吗?”
男:”报告领导!“
男:”我现在精神亢奋,热情高涨!意志无比坚定!不存在任何问题!“
女:”谁敢说自己没有问题?“
女:“金无足赤,人无完人!圣人都不敢说自己是没有任何问题的!”
女:“肯定是你的反思不够深刻!重来!“
男:”啊这……“
女:”多了我先不说,就单是现在和刚才相比,现在你是否精神相对萎靡,热情有所减退?“
男:”我……“
…………
女:”不要把个人情绪带入工作中来!“
女:”既然问题找到了,那就要先明确整改措施和整改时限!“
男:”那咱们现在马上洞房,不就直接整改完成了吗?还提啥时限跟措施啊!”
女:”能立即整改的,说明你之前就能整改!”
女:“那你要说明原因,详述之前为何不整改!”
男:“还不是因为动员会……”
女:“咱们公司里开了那么多次动员会,人家咋没抱怨过?”
女:“不要找客观理由,要从主观方面,从自身找原因。”
男:“主观?这……我……”
…………
男:“老婆,现在都凌晨两点了,你还洞不洞房了?”
女:“哎呀!都两点了啊!”
男:“对啊,都两点了!”
男:“对照检查表我回头再填,咱们抓紧进入落实阶段吧!”
女:“算了,太迟了,明天还要上班……”
男:“不能这样吧!最关键的一步省了,前面那么多岂不白折腾了?!”
男:“而且前辈们教育的好啊!”
男:“咱们年轻人嘛!熬点夜,吃点苦,又能算啥呢?”
男:”要是睡觉这么点小事都足以让咱们畏惧困难不敢上的话,还谈何为公司发展贡献力量!“
男:“你不干,我不干,美好生活何时能实现啊!”
女:“这倒也是……”
女:“最关键的一步,加班也得完成。否则就是前功尽弃了……”
女:“行……行吧。”
女:“那你抓紧一点,争取利用1分钟……”
男:“嘿嘿嘿!1分钟足够了,足够了!”
男:“那,咱们开始吧?”
女:“别急,先把活动总结写了吧。”
男:“啊?”
…………
数月后,xx市第一人民医院,产科病房。
男:“老婆,这孩子真的是我的吗?”
女:“当然了!"
男:”可是……“
女:"可是什么?你不相信我?”
男:“可我们的活动压根就没有推进到落实阶段啊!”
女:“谁说没开展?”
女:“咱们的活动一切都是合规的,开展的非常顺利,非常扎实!”
女:“活动资料正规齐全,整个流程透明化,完全经得起查,经得起看!”
男:“啊这……”
…………
这故事是我之前刷贴吧看来的,最初版好像是个叫槽逻辑的公众号发的,是一个讽刺故事。
我给扩充了一些,改写了一些,出了这个故事。
虽然是个讽刺的故事,
但实际上吧,别的类别的公司我不大了解,但起码大大小小的互联网公司,很多是这样。
天天喊什么狼性文化啊,奉献啊,却又不给人那么多钱,还老是搞些职场pua,贼烦。
我有位同学之前实习期,就被一个中年秃顶小领导给忽悠了一波。
要不是醒悟得快,差点就赔钱赔色赔青春了。
而且这群人吧,一说起来都是,还不是你们这一代年轻人不能吃苦,连这点压力都受不了,我年轻那会如何如何……
然后上面的小领导部门大领导,各级领导,整天啥事不搞,就喜欢学顶层的大佬,净会开一些没意义的会,大量占用真正需要工作的人的时间。
然后普通员工因此而任务进度稍慢了,又开始一顿大喷特喷,喷完继续开一些没意义的会。
唉!