路院长向国资局李局长汇报，涉及到国企的bo，各方面反对意见较大，李局长向朱领导汇报，经过多方协商，最后批准了联想控股的「认股权」方案，鼓励联想控股管理层将联想控股做大做强，为了国有资产的保值增值，附加了二个考核指标，联想控股在2000年-2002年的年营业收入要连续三年保持30%的增长；连续三年保持每年5

亿元的净利润。

柳专志明白上级领导的难处，看好国内电脑的发展前景，不假思索的同意了。

新的联想集团占到联想控股营业额的70%和利润的85%，联想集团的经营好坏决定联想控股的经营好坏。

「柳总，如今时间过半，我们的营业额和利润已经完成60%，为了完成今年的考核指标，我们可以牺牲部分市场份额，部分参与价格战。」

1994年，柳专志说服中k院领导，用「分红权」这个看起来极为模糊的概念避过了对国有股权私人化这个可怕的概念陷阱，「分红权计划」中规定，联想员工将享有35%股份的分红权（并不是同等股份的所有者），35%分红权中又分出35%给参与创业的老同志，20%分配给一般老同志，其余45%留给未来的新员工。

分红权进一步过渡为认股权，也就是说，享有权利的联想员工可以用自己的钱（大多来自于分红权），以认股价格来认购同比例的联想股份，成为联想控股的股东之一，关心联想控股的前途和发展，享受联想控股发展所带来的红利，同联想控股同甘共苦。

杨圆庆知道35%认股权的重要性，这是公司未来三年经营中最重要的事情。

「小杨，给大家说说你的办法？」

柳专志心中一喜，公司高层都希望早日拿到认股权。

「柳总，由于国智低档电脑的配置和联想低档电脑没有可比性，我们拿出二款型号的低档台式机以3599元销售，拿出二款型号的中档台式机以4599元销售，拿出二款高档台式机以8599元销售，吸引顾客的关注。」

「小杨的主意不错！」

联想集团同财大气粗的国智电脑公司打价格战，自己会比对方死的还快，柳专志虽然有些郁闷，但也是没有办法的事情。

去年先后在京城和沪海发起家电价格战的国美电器和永乐家电，在淘宝电器（京城）集团和淘宝电器（沪海）集团的打压下，如今还处于价格战的漩涡之中，微利或亏本销售，不得不停止了扩张。

国美电器集团还因为拖欠3000万元彩电货款，被长红电器公司告上了法庭，法庭判国美电器集团败诉，应在判决生效15日内归还拖欠的货款及应付的利息，两家公司撕破了脸。