马腾仰天长叹一声，站起身给自己冲了一杯苦涩的黑咖啡，抿一口提提神，然后心算了一番：

“按照顾诚这招的趋势，两个月的窗口期，起码给他拉走几百万色-狼，以后就算我们的财付通上线了，他们习惯了用yy撩妹，也很难回来了。这一手一来一去，至少又要拉开qq和yy之间一千万用户量的差距……”

马腾的声音越来越轻，没有继续说下去。

再往后的情景，他不敢想。

或许，到05年上半年结束的之后，yy和qq的用户量比例会变成1.6亿：1.4亿？

也许更惨一些。

顾诚已经彻底坐实弯道超车了。

……

同样在元宵节，新年后开工的yy网络科技的氛围，则是一片欢腾。

所有程序员和运营、策划，都对大老板力排众议地强行上马红包功能、并且壕掷二十亿人民币发红包的大手笔钦佩不已。

若非如此神来之笔，怎么可能一下子把和qq之间的最后3000多万用户量差距追平？

“早知道这招这么牛逼，我们就该早点用啊。我们都有支付宝两年多了，就算提前一年半出红包功能，也完全做得到啊。那不早一年半就牛逼了么。”

这番话，自然也包括了好多好大喜功的高管的心声，不过大多数高管只会自己先内心揣摩一下顾诚的用意、揣摩明白之后就憋回去不问了。

只有潘洁颖百无禁忌，和顾诚什么都能聊，说错了也不怕顾诚“开除”她，所以元宵节这天，她午休陪顾诚吃饭的时候，在饭桌上直截了当就请教了。

面对表姐的疑惑，顾诚放下叉子抹抹嘴，抿了一口红酒，睿智地剖析：

“话不能这么说你以为马腾真做不出来财付通？如果他能够发现‘多一个财付通和红包功能，能够对社交产品产生那么大的促进作用’，那他肯定会把腾云系其他项目的研发力量和资金都停掉，拼死也要把财付通做出来。

所以，只要yy红包这个功能曝光了，以马腾的抄抄抄能力，是绝对不可能拖过年的。如果我们04年春节、甚至圣诞的时候就发掘出这个红包功能，等到今年春节的时候，局面绝对是两家拼着发红包了。

而如果提前一年，yy当时的体量不过才qq的40%，基本盘不够大，病毒式传播的‘病原体’不够多，就算拿出红包这一招，最多也就把yy撑到qq的60%~70%的体量。等财付通出来之后，qq就能依靠付费约炮的优势，进一步马太效应拉大差距了。

所以，红包这种招数，不同于人人网和点赞选美，这是一把双刃剑。人人网和点赞选美，是典型的谁用谁受益，别人很难快速抄袭和模仿，哪怕使用者很弱小的时候，也能靠这招慢慢成长，经营出一个‘小而美’的产品。而红包只有在决胜局的时候使用，因为技术含量太低了，完全就是个创意。只有在有把握弯道超车的最后一击、打完之后敌人就倒了、不可能现学现卖这一招对你形成有力反击的时候，才能用。”

这个道理，其实跟二战时候元首那堆末日科技差不多：元首花了n多精力攀科技树，结果呢？到了战场上被米国人一看到，不出半年就仿造出来了，然后利用米国庞大数倍的工业体量碾压回来。

所以，容易被仿的东西，只能在有把握翻盘的转折点拿出来用。

潘洁颖细细咀嚼了一番顾诚说的道理，顿觉恍然大悟。随即她就顺势想起了另一个问题：

“那我们这就算是把qq给干掉了？马腾再也翻不过盘来了吧？以后腾云对我们还有威胁么？”

顾诚凝眉细思，没敢把话说满：“干掉谈不上，百足之虫死而不僵，只能说是qq转型熟人社交的机会，经此一役已经被我们彻底斩断了。但qq以后肯定还会继续改版，争取守住陌生人社交这一块的领域，尤其是守住那些‘只看脸的陌生人社交、约泡’市场。

这个世界，总会同时需要一款熟人社交产品和一款陌生人社交产品的，没有任何公司可以兼得。”

qq不会死，只会渐渐被逼成陌陌。

正如平行时空facebook的光环下，snapchat依然活得好好的。

世人有需求说谎不负责任的本能需求，

也有怀着打破禁忌分享老司机开车的冲动，

甚至只是在“秘密”圈里匿名说两句“天天就知道打撸阿鲁的煞笔，连老娘跟你兄弟上床了都不知道”的宣泄需求。