花开两头，各表一枝。

原本只是打算让刘慧稍微左右互搏一下为yy-mini造造势，没想到引出费雯清这么一个专业人士，硬生生把yy品牌建设这盘棋下大了十倍。

和费雯清接洽完一切，算算日子也已经是九月过半了，距离国内王青明技术负责的人人网上线已经有40天；而米国那边扎克伯格那边参与的“人人网海外版”yy网，也已经推广了有半个月。

顾诚连忙把自己的主要精力从mp3市场抽回来，集中处理社交网站的事情，毕竟这才是比未来正版音乐渠道布局更重要的事情，属于不能错过的风口。

国内部分的人人网上线虽早一个月，却因为暑期那一个月学生党之间的自我病毒式传播效应几乎没有，所以发展速度也不比海外版快多少。

八月里，除了钱塘本地那些大学，乃至顾诚让公司内核心技术层/管理层重点地推的几所京沪名校之外，全国其他大中院校都只有零零散散几个学生开了facebook。

相比之下，倒是白领阶层的用户群，在八月份为人人网贡献了最初的20万开通量，这些人大多是30岁以下的白领阶层顾诚粉丝。因为企业用户不存在暑假，自然可以第一时间扩散蔓延。

不过相对于学生而言，企业用户没那么屌丝，荷尔蒙属性也没那么爆棚，不像小屁孩那样喜欢偷窥校花班花晒照。毕竟都是成年人了，知道踏上社会之后追妹不能光靠帅，还是经济基础比较重要，也不敢做出强势围观的举动。

所以从各方面而言，企业用户第一个月里对人人网的推动帮助并不是很大。晒照的人只占了开通个人空间用户的不到10%，更多的人则是在写日子和发鸡汤段子，看上去和腾云方面刚刚上线的qq空间没有太大本质区别。半年后即将上线的新浪博客，基本上也会是这个路数。

顾诚一开始是满怀希望一鸣惊人的，但看到最初的成绩单之后，也不得不现实一点，分析自己实际取得的成绩与平行时空同类产品成绩偏差的原因所在。

这种事儿没法找人商量，毕竟除了他谁都不是穿越者，只能一个人一杯咖啡苦思冥想，在本子上罗列各个差异因素。

充其量，他可以借助的资源就是从战略调研部的柳书琴那儿拿点用户数据分析和市场反馈看一下。

“本来扎克伯格的facebook应该是2004年年初上线的，现在我人人网比它提早了四五个月。而且facebook最初只在米国发展，等到国内人人网的前身校内网学过来的时候，已经是2005年了。何况校内网好像一开始也没做好，又过了一两年被新的投资人砸钱做大、改名叫人人网之后，才有了点儿声势。

现在看来，国内搞人人确实太超前了，但是究竟超前在哪儿呢？这么有实名隐私窥探便利性的应用，居然被打回传统博客类产品灌鸡汤的道貌岸然状态，不应该啊……”

顾诚如此想着，花了好久揣摩报表数据，总算有点想法。

如今才03年，手机还不能拍照。

在华夏国内，手机普遍能拍照，历史上基本上要到2005年左右。等诺基亚7260为代表的那一票货色普及之后，大学生们才化身自拍狂魔。而03年只能靠专门的数码相机来拍照，晒秀炫的便利程度自然要低得多。

顾诚并不知道这些细节，但他至少可以看清眼下：国内的相机普及率确实比较可怜。在二线以上城市，有能力玩自拍的都市白领和大学生，基本上还不到20%。如果再往穷困的三四线城市看，以全体华夏网民为统计蓝本，这个数字可能连10%都不到。

而facebook类的产品之所以在米国先发展起来，显然是因为米国人的生活水平比较高、数码相机普及率大。

不过不能够拍，好歹能够围观别人，还算不上致命的问题。人人网虽然是国内，但要想做大走稳，最初这半年多里，估计还是只能指望先在海外圈地、形成声势。而国内只能先作为一个博客空间类产品稳住市场占有率，占住坑，再慢慢转型了。

或许还可以上一些鼓励“校花级网友”晒照的运营策略，把实名交友的屌丝们统统拉近人人网的战略圈子。一个校花级网友，吸引数百屌丝绝对不是问题。