091章 主观能动性(1 / 2)

南瓜视频已经步入正轨,并且罗宁已与风投商洽谈过,后续会继续跟风投商谈投资事项。

公司拿到投资,将极大程度提升员工的信心。一旦风投商给公司投钱,意味着短期内公司资金充足,未来有望发展壮大、冲击ipo。

现在还不能说南瓜视频一定可以拿到投资,但正在往这个方向努力。

在此关键时期离开南瓜视频,去一家新公司开荒?

万一新公司黄了咋办?

张昊的担心合情合理。

张昊坦言,除了他之外,社交网站项目组的大多数成员,应该都有这样的担忧。

这在罗宁的预料之中。

罗宁早已想好对策:“南瓜视频副总裁的位置,我永远为昊哥保留,如果社交网站项目黄了,昊哥就回南瓜视频继续工作。社交网站项目组的其他成员也是这么安排,南瓜视频永远为他们兜底。股权啥的咱们以后再说,我先说点实在的,愿意去社交网站新公司的项目组成员,工资上涨50%。不愿去的也没关系,咱不强迫,全凭自觉自愿。”

“既然罗总为项目组留了后路,那就没问题了。”张昊坚定了推进社交网站项目的决心。

“昊哥,关起门咱们两兄弟说真心话,我倒是觉得社交网站的生命周期恐怕会更长一点。你知道的,视频网站实在是太烧钱了,带宽、版权,无止境地烧钱,啥时候是个尽头啊?有可能是视频网站先黄了,社交网站反而活得挺滋润。所以昊哥,我并不是把你发配到社交网站项目,而是请你帮我在另一处战略意义极为重要的战场,建立新的革命根据地。现阶段南瓜视频为社交网站项目组兜底,没准哪天社交网站变成了大哥,要帮视频网站小老弟兜底呢。”

考虑退路固然重要,更重要的是开拓进取的主观能动性。

罗宁反复强调,社交网站一定要搞,要搞好,要搞得有声有色。

先给项目组成员涨工资,提升主观能动性。

视频网站、社交网站这两大业务板块明确了。

接下来罗宁需要谋划sp业务的落地执行方案了。

做sp的生意,首先得有一家sp公司。

当前相关部门及电信运营商对sp的准入门槛要求较高。

申请中国移动本省sp牌照,公司注册资金不低于50万rmb。申请全国牌照,注册资金不低于500万rmb。若申请开通ivr语音业务,注册资金不低于1000万rmb。

几个人、几台电脑,一万块钱注册一家sp公司的野蛮生长时代一去不返。

注册资金大幅提高,限制了阿猫阿狗杂牌军进场。

ok,我有500万资金,我可以申请全国牌照。

如今的申请流程很长,等牌照申请下来,黄花菜都凉了。

因此罗宁倾向于收购一家拥有中国移动全国牌照的sp公司。

既有移动牌照,又有联通牌照,当然更好了,价格自然也会更贵。

“经营不善,想要卖掉公司的sp老板……哟呵,貌似还真有一位,江城本地的。”

罗宁在京城互联网高峰论坛收集的名片中,有一张是“江城星动互联科技有限公司-ceo-涂正雄”。

当时在酒会上,罗宁与这位涂总聊了一会儿。

罗宁记得涂总愁眉苦脸地吐槽,sp生意不好做啊,一罚就是几百万,还他妈封停运营权,这谁顶得住……

罗宁上网查询相关信息。

星动互联,成立于2003年7月,创始人涂正雄。

星动互联持有中国移动sp全国牌照,以及中国联通荆楚省牌照。除了ivr业务之外,其余业务板块全部覆盖。

2004年8月,星动互联因违规操作,被中国移动罚款350万rmb,封停运营权1年。被中国联通罚款30万元,封停运营权1年。

涂总,好惨一老板。

涂总进场较晚,03年7月才进场。

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