088章 危机感(2 / 2)

短信付费是最早的移动支付方式。

SP(内容服务商)向手机用户提供内容,用户花钱包月,通常是8-10元每月,购买相关短信内容服务套餐。

01年、02年那会儿,电信运营商(主要是中国移动)为了加快推动电信增值业务,与大量的SP开展合作。

那时的SP准入门槛极低,监管也不严格,使得许多SP瞎几把搞。

106XXX这些号码,其实是SP的号码。

回复1,可订阅某某咨询套餐。

用户回复1,每月扣除10元的手机话费。

用户回复任意一个阿拉伯数字,同样扣10元。

有些心黑到极致的SP,使用了肮脏的技术。

只要用户收到他们的短信,哪怕啥也不回复,照样扣钱。

这就是早期的电信诈骗。

除了强行扣费的诈骗手段,短信包月套餐亦充斥着许多不堪入目的内容。

用户投诉持续升级,国家层面重拳出击。

2004年5月,国家相关部门对SP的管理问题,专门发布了《关于规范短信息服务有关问题的通知》,中国移动相继出台了一系列极为严格的SP监管措施。

多家SP被封停运营资格,封停期限1年至2年不等。一些无牌经营或者通过挂靠、加盟方式参与经营的SP,直接被清除出局。

去年9月,搜胡的全部SP业务被中国移动封停一年,罚款数百万元。

新浪、藤讯的部分SP业务,被中国移动封停一年,罚款100-200万元。

国家要求整改,再牛逼的企业也得老老实实地整改。

去年成立南瓜视频之前,罗宁曾动过心思,想要搞一搞SP。

但时机不合适。

SP野蛮生长、疯狂抢钱的时代已经结束。

另一方面,做SP就是纯纯地搞钱。

很多用户连SP是啥也不知道,用户们收到了SP发来的增值服务内容,却对SP品牌没有任何认知。

用户们投诉的不是SP,而是移动、联通等运营商。

退订也是去运营商的营业厅办理,而非SP的办公地点。

在大多数用户们看来,电信增值服务是电信运营商提供的服务,SP又是什么鬼?

不做品牌,只搞钱。

炒股、买比特币就好了呀。

何必要做SP?

因此去年创业之际,SP在罗宁脑海中一闪而过,并未实施。

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