按照罗宁的预测，05年1月中上旬，南瓜视频1万名注册会员的阶段性目标可达成。

计划赶不上变化。

04年12月31日，上午10点，南瓜视频拥有了1万名注册会员，阶段性目标提前达成。

pv、日活这些关键指标，也在飞速增长。

罗宁站在办公区中央，振臂高呼：“家人们，我们有1万名会员了！”

“哇喔！”

“南瓜大火！

“越来越好！”

群情激昂，欢呼雀跃。

“来来来，拍视频留纪念。”

众人移步会议室，搬开桌子，前面坐一排，后面站一排。

带有指向性麦克风的dv固定在三脚架上，所有人面向镜头，由罗宁总裁发表重要讲话。

“2004年11月27日，南瓜视频上线。”

“2004年12月31日，南瓜视频拥有了1万名会员，为南瓜视频的2004年画上了圆满句号。”

“感谢所有会员，感谢所有关注我们、陪伴我们的朋友们。”

“希望这样的纪念视频能一直拍下去，10万会员，100万会员，1千万会员，1亿会员。”

“家人们，让我们一起喊出南瓜视频的口号。”

“南瓜视频，人人都是导演，我为自己代言！”

“祝大家元旦快乐，新年新气象！”

简短的庆祝仪式结束后，各人回归工位，紧张有序地开展工作。

罗宁之前的计划是，网站有了1万名会员，每天的视频上传量超过1千条，就该考虑外部融资了。

此时，1万名、1千条的kpi皆达成。

罗宁改变了原计划，不必马上寻找投资机构。

风投的本质，是创始人出售股权，换取投资者的资金。

罗宁现在持有南瓜视频70%的股权，假如vc进场，经过一轮又一轮的投资，而罗宁每一轮都不跟投，他的股权将被持续稀释，到了ipo之时，他所持有的股权可能只剩35%，或许更少。

南瓜视频已经产生了实际收入，只要我们能做到盈亏平衡，我们就暂时不需要外部融资。

如果利润超级高，现金足够多，我们甚至不需要上市。

先扛着吧，等哪天扛不住资金压力了，再找vc也不迟。

公司的估值越高，风投基金、并购基金进场的代价就越大。

在能扛住资金压力的情况下，我们应最大程度拉高南瓜视频的估值。

基本原则就是，绝不能以白菜价卖掉南瓜视频的股权。

咚咚。

有人敲响总裁办公室的房门。

“请进。”

李一帆进入总裁办公室，将一份辞职信放在罗宁的桌面上，“崔亮提出离职，我挽留无果，他执意要走。”

罗宁挺意外的：“我们刚开完庆功会，崔工就要离职？离职具体原因是什么？”

“他说他找到了本地一家国企it部门的工作。”

“哎。”

罗宁叹气道：“我们庙小，十几人规模的私营企业，确实不能跟国企比啊。一帆，你请崔工进来吧，我跟他聊一聊。”

过了会儿，崔亮来到了罗宁面前。

“不好意思啊罗总，我要当逃兵了。”崔亮抱歉地说道。

“没事的崔工，人各有志，我并非不讲道理的人。对了，你的新东家，是哪家单位？”

“华工科技。”

“嗯，很不错的公司，不仅是国企，还是上市公司。”

“我之前的那家互联网公司，成立了不到两年，破产倒闭。我真的是怕了，我不年轻了，没多少时间可以浪费。罗总，过完年我年满25周岁，进入26岁，该为结婚做准备了。我运气比较好，正好这家国企it部门急需运维人员，我去试了试，被录用了。现阶段稳定对我来说，比什么都重要，还请罗总理解。”

崔亮十分诚恳地说出了他的离职理由。

崔亮是宁锐介绍过来的，他12月1日入职，12月31日离职，刚好干满了一个月。