吃晚饭的时候，罗宁与周哥越聊越投缘，有种一见如故、忘年之交的奇妙感觉。

饭后，二人移步罗宁的房间，继续畅聊。

周哥在一家央企的总部机关工作，他之前负责这家央企集团的战略规划相关工作。

央企代表着国家意志，国家的重大策略、重要计划，往往先在央企进行试点，待成熟后再全国推广。

战略规划部门可以是说一家央企的总部机关最为重要的部门，他们与国家层面的战略规划部门对接，承接国家战略。

周哥说他在战略规划部工作时，主导或参与过几个重大项目，目前尚未解密，具体是啥项目就不说了，还请小罗理解。

今年年初，周哥由战略规划部调动至产业协同办公室。

产业协同办聚焦县域市场，利用央企的平台和资源，与县域地方政府合作，希望能带动当地经济发展，同时也促进央企的产品渠道下沉，扩大县域市场的占有率。

地方政府与企业双赢，这是美好的愿景，但在实施过程中存在诸多难点。

“升云县是我们集团对口援助的贫困县，我们产业协同办，也承担着一部分扶贫工作。自从我调任产业协同办以来，对于如何在升云县开展扶贫工作，伤透了脑筋。”周哥愁眉不展地说道，“我们集团属于制造行业，最直接的扶贫方式，就是在升云县开办工厂，从而解决本地就业问题，拉动本地gdp增长，大幅提升本地劳动者经济收入水平，达成脱贫致富的目标。然而，经过我接近一年的研究、调研，我认为实现这项计划的难度很大。”

“综合考虑升云县的地理位置、产业基础、人才储备及其他因素，在升云县乃至整个丰州地区打造大型产业集群，短期内我认为基本上无法实现。开设几十人、一两百人的零部件小厂，以周哥你们集团的实力，当然是没问题的，但这解决不了升云县贫困的根本问题。”罗宁说道，“贫困县地方上肯定是没钱的，有钱就不是贫困县了，不仅没钱，还缺人，缺乏高端人才。实话实说哈，周哥，这年头高端人才都往经济发达地区跑，没人愿意在经济欠发达地区开荒，除非他有家国情怀、家乡情节，甘愿为国出力、为人民奉献自我。这种人，太少了。”

“小罗，你这番话，说到我心里去了。”周哥深表赞同。

周哥的年龄比罗宁大了一轮还多两年，按理说罗宁这种小年轻，不具备与周哥这种央企总部机关干部平等对话的见识和认知。

经过一晚上的接触，周哥觉得罗宁这位年轻人不一般。

罗宁的谈吐、知识面、观点与洞察，远超同龄人水准。

罗宁跟周哥说了，他正在互联网领域创业。

这就解释得通了，互联网行业的青年企业家，当然与普通年轻人不一样了。

罗宁又道：“扶贫工作，各家央企肯定是冲锋在前的排头兵啦，央企有钱出钱，有人出人，企业与政府精诚合作，带领贫困地区老百姓走上小康之路。然而，理想很丰满，现实很骨感，在落地执行过程中，央企也有央企的难处，不可能不求回报，无限投入资源，央企毕竟也是要赚钱、要生存的嘛，央企的经营目标达不成，主要领导是会下课的呀！所以，对于那些面临经营挑战的央企而言，扶贫工作到最后便演变成为了一项政治任务，及格即可，不追求满分。”

“没错，就是这样的。”周哥苦笑着摇摇头，“我对升云县做出的主要贡献，是号召我们集团十几万员工购买升云县的土特产。升云县的土特产，诸如葡萄酒、土猪肉、中药材之类，品质非常高，但不是什么知名品牌，我们集团员工的购买积极性并不高。相关领导干部身上背着扶贫指标，而普通员工无需承担扶贫指标，咱也不能逼着大广员工购买贫困县的土特产吧。据统计，截止目前，我们集团员工一共买了十几万元升云县的土特产，只能说杯水车薪，聊胜于无。”

“我和爱人前前后后总共购买了升云县五六千块钱的土特产，家里的葡萄酒堆成山了，冰箱里塞满了土猪肉，我们每天熬汤时放点儿中药材，权当食疗吧，还别说，坚持了几个月，感觉挺有效果的。”周哥充分发挥党员干部的先进性，积极支持升云县土特产的销路。