第518章 保证金制度(1 / 2)

赵山河微微摇头,笑着解释道:“他们会接受的,而且到时候一个比一个积极!”

苏鹏无法理解,问道:“那这个保证金交多少,怎么交呢?”

赵山河从办公桌里拿出一份计划书,翻到其中一页,递给苏鹏。

《正气凉茶经销商保证金制度(试行版)》

苏鹏认真看了起来。

“饮料的保证金按照售价的10%收取,正气凉茶售价1元,保证金每罐也就是1毛。”

“保证金只适用于一级经销商,各个省的一级经销商按地级市进行划分,每个市经销商有且只能有一家。”

“进货之前,经销商必须定下一个销售目标,比如春节当月,预计销量10万罐,那就要交1万块的保证金,交了保证金之后再交货款拿货。”

如果能完成当月的销售目标,饮料厂不仅要返还保证金,还要给予保证金5%的奖励,也就是500块。”

苏鹏抿了抿嘴唇,这就相当于1万块存在赵山河这,一个月有500的利息!

500看起来好像不多。

但这是一个月!

一年有12个月,如果每个月都能达到10万的销量,那光保证金的奖励就能有6000!

吴苏鹏接着往下看:“5%为基础奖励,实际销量超过预定目标,还有额外阶梯式奖励,奖励表如下。”

“销量超过105%,保证金奖励比例提高5%。”

“销量超过110%,保证金奖励比例提高至10%。”

“销量超过115%……”

简单的说,实际销量超出多少,保证金就能多拿多少。

比如销量达到预定目标的两倍时,保证金直接双倍返还,而且这个奖励上不封顶!

非常诱人!

苏鹏很容易想像出来,那些经销商看了这个保证金制度后,肯定会上赶着跟饮料厂签合同!

而且这个奖励策略,还能最大限度激发经销商的积极性!

不过……等等!

苏鹏似乎发现了什么漏洞,他连忙问道:“那要是经销商一开始就把目标定得很低,那岂不是就能拿到非常高的奖励?”

赵山河翻了个白眼:“你这初中数学应该不及格吧?目标定得低了,那保证金自然也就少了,实际的奖励反而下降。”

目标定太低,奖励基数就低。

目标定太高,保证金虽然提高了,但完成任务的难度和也提高了。

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