没经验也没关系，能学习成长就好了。

钱伟杰疯狂请教所谓的前辈能人，投资人也在注入资金的同时注入了相关的人脉资源，比如钱伟杰的团队里缺乏有市场经验的，投资人就找了位做市场的人进入团队。

就这样，跌跌撞撞，钱伟杰突然间发现了一个问题。

因为跟聚团是相同赛道模式，还是不体面的模仿者，加上个人的心气和骄傲，钱伟杰总想搞点不一样的东西出来，可搞着搞着才发现，聚团的每一步都是最优解，最后干脆，模仿就模仿到底。

嗯，走别人的路，让别人无路可走！

于是乎，聚团着重发展地推，友团也着重发展地推，聚团搞什么业务单子，友团也去搞，总之聚团在前面开路，友团直接免去试错成本，用低佣金抽点这一招直接去偷家！

这种做法确实是不体面，但有用啊，业绩报表立马好看起来了，投资人高兴的不得了，大为赞赏，还说商场如战场，兵不厌诈，胜者为王！

低佣金抽点偷家解决了友团网的团购单谈成率，但解决不了用户增长问题，不过没关系，有投资，有钱，有五百万呢！

搞互联网嘛，用户规模不就是烧出来了，钱伟杰也在研究硅谷的高朋网，人家就是这么弄的，不仅重金砸推广，还在网站限时搞抽奖，反正先把用户规模给烧出来。

于是乎，拿到种子投才半个月，钱就已经花出去一百多万了。

效果也是有的，友团的注册用户已经突破了五万，增长速度是聚团的几倍，照这个势头下去，用不了多久就能超越聚团网。

其实问题有很多，比如成本高，比如转化差，比如地推团队上单的质量一言难尽，比如售后投诉一堆……但钱伟杰认为这些不重要，投资人也说不用管，用户规模增长才是第一位。

又于是乎，路径依赖力道加大，钱伟杰几天前刚刚通过了一项决议，就是在年底前，再次投入百万推广，将本地用户规模烧到十五万，彻底超越聚团，形成明显优势，然后复制模式开辟第二第三城市站，以争取下一步的融资。

但现在，一直闷声不吭的聚团，突然搞了这么个动作？

“这个事儿你们怎么看？”会议上，钱伟杰看着在座的所有人。

“我觉得问题不大，应该是被我们的势头给吓到了，出现危机感，搞的一个应对之策，不用管！”接话的人叫林凯杰，是投资人介绍进来负责市场推广的行业老兵，也是友团中资格最老的一位。

“林哥这么说也有道理。”钱伟杰顿时轻舒了一口气。

在友团内部，钱伟杰对于林凯杰很是尊敬，尽管自己是cEo，但一直以林哥相称，原因有两点，首先林凯杰是投资人介绍来的，是经验老兵，负责的还是目前最重要的市场推广方面。

其次呢，算是钱伟杰的一种个人思维了。

毕竟还是研究生，毕竟没干出过一票大的，他觉得自己应该谦逊一点，这样才能争取更多的能人助力，因为投资人在达成种子投意向时，就语重心长的嘱咐过他，说他还年轻，一定要谦逊，做cEo要听得进别人的意见……