吴双：哇，好帅，

沈漪：说要紧的吧。我在复旦校友会担任智力委员会的主任，目前已经建立了庞大的智库系统，涵盖范围非常广，里面有很多顶尖的企业家、专家和学者。你们做的创业系统，他们很认可，也愿意在关键领域给你们提供咨询和建议。这次找你来，也是想给你推荐一部分专家，能在关键环节提供一些有效的建议和风险把控。

吴双：淮哥知道吗？他应该不会接受吧？

沈漪：不是推荐给他的，是推荐给那些创业排头兵企业的。他那，有你就够了。

吴双：不好意思，我理解错了。太感谢漪姐了。刚还有几家公司推行全员持股计划，快点给我介绍一个专家，我明天就想见。

沈漪：好好好，这个是智库系统的账号，还需要什么专家，告诉我，我替你联络。

吴双：有你真好。

沈漪的背后支持，让江淮内心充满感激，他知道，这是平安镇项目之后，沈漪送给自己的大礼，沈漪是个知微见著，明察秋毫的女人，32岁担任中国百强企业的掌门人，又岂是靠政治路线所能胜任的。智库的加入，让江淮如虎添翼，再也不用担心资金风险和管控风险了。

回到香山，征得江淮的默许之后，吴双立刻启动了百城千店计划和畜牧业联动计划。

百城千店计划，就是把12个持有商标的知名餐饮品牌，快速的复制到二三线城市，让餐饮创业者个人快速进入创业一线，完成创业落地。大名府，小粤南，东坡面、m县小吃等小众品牌，一夜间开遍街头巷尾。

畜牧业联动计划，就是以养殖基地为中心，快速的依托养殖资源，打造特色的餐饮终端，降低成本，减去批发、代理和零售环节，直接供应到餐桌，羊大爷、鸡公鸡婆、有只鸭等特色餐饮品牌快速火爆大江南北。

大嘴兽提出的百城千号的设想快速的调整为千店万号，随着营销军团的跟进，公众号，小程序，抖音、快手、小红书、朋友圈、今日头条快速的占领媒体制高点，海量的美食推荐栏目，层出不穷的美食探店方式，不断变换的吃货攻略，惹得中国食客眼花缭乱，仿佛吃完一条街就走遍了大半个中国。

专注、持续、创新、福利，是曾经江淮送给大嘴兽的流量池打造计划，大嘴兽巧妙的升级为精致、专业、体验、参与，坊间的美食攻略不知不觉形成了一种以饮食文化、饮食男女、饮食情怀为引领导向的风向标，吃出文化、吃出梦想、吃出思念等饮食概念让食客争相推荐。以地域风格倾心打造的《中国十大菜系的灵魂》《百味大师》《美味中国》《我的美食日记》《千城手记》分别以游记、小说、直播、纪录片的形式冲击着食客的味蕾和情怀，在全国范围内冉冉成长了一批高流量的营销军团和美食ip，全国近6万个以美食、餐饮为核心的大v、大咖、高流量创作者，大嘴兽的所带领的营销军团占据半壁江山，全国累计沉淀流量超6亿，仅公众号嵌入式广告收益已经达到5万/日，迅速成长的创业联盟和创业军团，深深体会到流量池带来的持续变现效果。

2万美食创业大军，在大数据的驱动下，快速完成了餐饮优势闭环的打造。跃跃欲试，摩拳擦掌的创业者，不再满足于坐享流量和坐享资源的安定局面，纷纷以独来独往、跨地域合作、异业合作等多种形式，开启自己的二次创业之路。快速的裂变，成功模式的复制，使得创业系统外快速造就了一批持续致富的循环体。闭环优势带来的红利，让创业者准确的挖掘出自己的特长，清晰的找到自己的定位，快速建立自己的变现体系，有条不紊的扩大规模，把2万个人ip，顺利的裂变成2万个实体企业，创业联盟成功的转型为本土商会，无限合伙的形式，不仅成为制约，也形成了强有力的纽带作用，行业自律、行业标准、行业评选、行业融投资活动推动者行业的创新与繁荣，原本培育种子的苗圃，迅速成长为造富的森林。

闭环体系内，你可以足不出户，找到你理想位置的店铺，你只需要支付低于行业标准5%的中介费用，无论你的店铺格局怎样，你只需要花3元钱就能找到8款心仪的装修风格，无论你选择中餐、西餐还是火锅，你都能自动生成5个不同版本的运营计划和流量池打造攻略，如果你想要增加一款菜品，无论是复杂的烤鸭，还是简单的酸辣粉，你只需要进入培训专栏，支付1元人民币，就可以找到完整的制作视频、名师指导、菜系文化和材料配比。无论你做团购还是新品推介，都有至少6个宣传载体和1位以上美食推介ip，你只需支付5元/月的推介费用，并且承诺你的粉丝数量。如果你需要采购，你只要进入中央厨房，起订量达到8元，就会在次日送达你的手中，无条件退货。如果你想加盟，只要进入千店计划，缴纳1元/年的品牌使用费，就可以即可拥有。闭环体系倡导的是互助、公平、分享、自律。公益救助栏目，可以在1小时内收到捐款2万。新品推荐栏目，可以让一款新菜3天内被5万人关注，被5人品尝。名师风采栏目，可以让一个顶级的日料大师，因为支持台独的言论，三天内在餐饮圈子消失，并永久屏蔽。

资本永远青睐最热门的行业。大嘴兽的公司最近好像被资本市场盯的很紧。一个月的时间内已经有四家投资公司递交投资意向书。这些投资公司无孔不入，有的私下里同部门总监接触，有的通过创业联盟接触，还有的直接在媒体喊话。公司的中层和员工蠢蠢欲动，纷纷劝说大嘴兽接受投资，公司前期在主导各地创业联盟战略收购的时候，分别不同程度的持有被收购主体的咨询股份，少的不到1%，多的不超过5%，但是由于涉及的产业面比较宽，收购标的比较大，而且目前溢价率又比较高，所以净估总值非常高，外界给出的估值是2亿。前期全部收购的协议都是大嘴兽亲自签署，外界的评估只是猜测，实际占有值已经超过5亿。换句话说，公司最值钱的已经不是员工和核心产品，而是外部持股总额。大嘴兽意识到事态的严重性，第一时间与吴双沟通。吴双没有给出明确的态度，只是建议先内部封锁消息，停止对投资商的接触。

吴双也隐隐的感觉到，八个行业在第一期收购完美收官之后，一大批不明来意的资本正悄然潜入，就像一股暗流，你看不到在哪里，却又无处不在。跟江淮做了简明扼要的沟通，江淮若有所思的问：八旗子弟还能靠得住吗？随后江淮致电沈漪：我需要你的帮助。你帮我请最好的投资律师，顶级投资专家，风控专家，三天以后，我们在五台山见。具体细节，我让吴双发邮件给你。拜托。